DAS DEUTSCH-SPANISCHE WIRTSCHAFTSMAGAZIN Nº 2/2026 www.ahk.es H I S P A N O -ALEMANA Síguenos en OSMAR POLO CEO DE T-SYSTEMS IBERIA „Spanien kann eine sehr wichtige Rolle in der europäischen Digitalagenda spielen, wenn das Land weiterhin auf Talente, Innovation, öffentlich-private Zusammenarbeit und souveräne technologische Infrastrukturen setzt“ “España puede desempeñar un papel muy relevante en la agenda digital europea si sigue apostando por talento, innovación, colaboración público-privada e infraestructuras tecnológicas soberanas” CLAVES PARA NO PERDER LA CONEXIÓN CON EL FUTURO EN LA CARRERA POR LOS DATA CENTERS, LA ENERGÍA Y LA CONECTIVIDAD SCHLÜSSELFAKTOREN IM WETTLAUF UM RECHENZENTREN, ENERGIE UND KONNEKTIVITÄT ENFOQUE BEGOÑA VILLACÍS DIRECTORA EJECUTIVA DE SPAINDC EMPRESA Y SOCIEDAD CRISTINA GONZÁLEZ DIRECTORA GENERAL FUNDACIÓN INTEGRALIA DKV LA CÁMARA INFORMA PACO PÉREZ BOTELLO NUEVO PRESIDENTE DE LA CÁMARA ALEMANA
3 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 Beatriz Corredor Presidenta de Redeia Präsidentin von Redeia (Spanischer Stromnetz- und Übertragungsnetzbetreiber) La revolución digital está transformando las economías y las sociedades de una manera sin precedentes en todo el mundo. Sin embargo, en un contexto cada vez más marcado por las crecientes tensiones geopolíticas, dependencias de los combustibles fósiles y concentraciones de las cadenas de valor, la Unión Europea se enfrenta al reto de reforzar su soberanía. En este sentido, la Comisión Europea ha situado la competitividad en el centro de sus políticas para este nuevo mandato a través de la Brújula de la Competitividad, articulada en torno a tres prioridades: cerrar la brecha de innovación, acelerar la descarbonización y reducir dependencias con terceros países. En esta nueva revolución digital, el desafío no reside únicamente en construir y desarrollar una base industrial sino en establecer un nuevo modelo económico a través de la transformación de nuestro sector energético y digital. En este ámbito, España se posiciona como un polo de atracción de nuevo tejido productivo gracias a su ubicación estratégica, su alta interconectividad y la disponibilidad de electricidad asequible, autóctona y abundante gracias a la elevada penetración de renovables. Además, el creciente avance de la digitalización implica a su vez un aumento del consumo de electricidad y, por lo tanto, de un mayor número de unidades de generación, lo que exige a su vez más participación de la red eléctrica en este proceso de transformación. En este sentido, el sistema eléctrico se consolida como la columna vertebral sobre la que se articula la transformación digital. Red Eléctrica, como operador y transportista del sistema eléctrico español, desempeña un papel clave al conectar la nueva industria y atender las necesidades de un sistema eléctrico cada vez más dinámico. No obstante, los nuevos retos a los que nos enfrentamos, especialmente aquellos vinculados a la electrificación, exigen acelerar el desarrollo de redes e interconexiones. Por ello, impulsar decididamente el despliegue de infraestructuras, la integración de mercados y el impulso de interconexiones permitirá a España y a la Unión Europea consolidar un modelo energético y digital más integrado, sostenible y autónomo. Die digitale Revolution transformiert Volkswirtschaften und Gesellschaften weltweit auf beispiellose Weise. In einem zunehmend von geopolitischen Spannungen, Abhängigkeiten von fossilen Brennstoffen und Konzentration in den Wertschöpfungsketten geprägten Kontext sieht sich die Europäische Union zugleich vor der Herausforderung, ihre Souveränität zu stärken. In diesem Sinne hat die Europäische Kommission die Wettbewerbsfähigkeit durch ihren Kompass für Wettbewerbsfähigkeit ins Zentrum ihrer Politik für die neue Legislaturperiode gerückt – aufbauend auf drei Prioritäten: Schließen der Innovationslücke, Beschleunigung der Dekarbonisierung und Reduzierung von Abhängigkeiten von Drittländern. In dieser neuen digitalen Revolution liegt die Herausforderung nicht nur darin, eine industrielle Basis aufzubauen und zu entwickeln, sondern ein neues Wirtschaftsmodell durch die Transformation unseres Energie- und Digitalsektors zu etablieren. In diesem Bereich positioniert sich Spanien dank seiner strategischen Lage, hohen Vernetzung und der Verfügbarkeit von erschwinglichem, heimischem und reichlich vorhandenem Strom – ermöglicht durch einen hohen Anteil erneuerbarer Energien – als Anziehungspunkt für neue Produktionsstrukturen. Zudem bedeutet der Fortschritt der Digitalisierung einen steigenden Stromverbrauch und damit den Bedarf an weiteren Erzeugungskapazitäten, was wiederum eine stärkere Beteiligung des Stromnetzes an diesem Transformationsprozess erfordert. In diesem Sinne festigt sich das Stromsystem als Rückgrat der digitalen Transformation. Red Eléctrica spielt als System- und Übertragungsnetzbetreiber des spanischen Stromnetzes eine Schlüsselrolle, indem es die neue Industrie anbindet und die Anforderungen eines zunehmend dynamischeren Stromsystems erfüllt. Die neuen Herausforderungen, denen wir gegenüberstehen, insbesondere jene im Zusammenhang mit der Elektrifizierung, erfordern jedoch eine Beschleunigung des Netz- und Verbindungsausbaus. Nur ein entschlossener Ausbau der Infrastrukturen, die Integration der Märkte und die Förderung von Interkonnektoren werden Spanien und der Europäischen Union ermöglichen, ein stärker integriertes, nachhaltiges und autonomes Energie- und Digitalökosystem zu konsolidieren. Das Stromnetz: Enabler der digitalen Wirtschaft La red eléctrica: habilitador de la economía digital
4 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 3 w EDITORIAL 6 w NOTICIAS w EN PORTADA 10 Claves para no perder la conexión con el futuro en la carrera por los data centers, la energía y la conectividad w TITELTHEMA 18 Schlüsselfaktoren im Wettlauf um Rechenzentren, Energie und Konnektivität w ENFOQUE INFRAESTRUCTURAS DIGITALES 26 Entrevista a Begoña Villacís, directora ejecutiva de SpainDC w STANDORT SPANIEN 32 Interview mit Osmar Polo, CEO von T-Systems Iberia w PANORAMA 38 La Vuelta a España – einmal Rennradfahren wie die Profis DAS DEUTSCH-SPANISCHE WIRTSCHAFTSMAGAZIN HISPANO - ALEMANA Desde 1953 / Seit 1953 Editor / Herausgeber: Cámara de Comercio Alemana para España / Deutsche Handelskammer für Spanien Director gerente / Geschäftsführer: Mischa Groh Redacción / Redaktion: Martin Schneider, Marta Pérez Diseño / Layout: BartEstudio Foto portada / Coverphoto: Nikolai Hüsch Publicidad / Anzeigen: Martin Schneider Traducciones / Übersetzungen: Álvaro Ruiz del Real, Catja Burkhardt Impresión / Druck: Gráficas Monterreina, S.A. Distribución / Versand: B.G.A. Direct, S.L. Tirada / Auflage: 5.200 ISSN 1130-7757 Depósito Legal M-2.380-91 CÁMARA DE COMERCIO ALEMANA PARA ESPAÑA DEUTSCHE HANDELSKAMMER FÜR SPANIEN MADRID Avenida Pío XII, 26-28, E - 28016 Madrid Tel. (+34) 91 353 09 10, e-mail: madrid@ahk.es BARCELONA Còrsega, 301-303, E - 08008 Barcelona Tel. (+34) 93 415 54 44, e-mail: barcelona@ahk.es PRESIDENTE / PRÄSIDENT Paco Pérez Botello, Volkswagen Group España Distribución DIRECTOR GERENTE / GESCHÄFTSFÜHRER Mischa Groh DELEGACIÓN BARCELONA / NIEDERLASSUNG BARCELONA Almudena Sánchez Tel. (+34) 93 415 88 19, e-mail: barcelona@ahk.es CONSULTORÍA DE MERCADO / MARKT- UND ABSATZBERATUNG Markus Kemper Tel. (+34) 91 353 09 28, e-mail: mab@ahk.es SOCIOS / MITGLIEDERSERVICE Tanja Nause Tel. (+34) 91 353 09 14, e-mail: socios@ahk.es SERVICIOS JURÍDICOS / RECHT Melanie Gierth Tel. (+34) 91 353 09 38, e-mail: jur@ahk.es GESTIÓN FISCAL / STEUERN Patricia Vidal Tel. (+34) 91 755 31 28, e-mail: fis@ahk.es COMUNICACIÓN / KOMMUNIKATION Martin Schneider Tel. (+34) 91 353 09 24, e-mail: martin.schneider@ahk.es FORMACIÓN / AUS- UND WEITERBILDUNG Tanja Nause Tel. (+34) 91 353 09 14, e-mail: formacion@ahk.es FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN / FINANZEN UND VERWALTUNG Heike Hullerum Tel. (+34) 91 353 09 31, e-mail: finanzas@ahk.es DELEGADOS EN / DELEGIERTE IN Bilbao, Valencia, Zaragoza Los artículos con firma reflejan la opinión del autor y no necesariamente la de la Cámara de Comercio Alemana para España. www.ahk.es Claves para no perder la conexión con el futuro en la carrera por los data centers, la energía y la conectividad pág. 10 sumario 2/2026 Nº
5 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 Paco Pérez Botello asume la presidencia de la Cámara de Comercio Alemana para España pág. 44 Big Data+: Formación Dual Alemana para el talento del futuro pág. 68 Der Steuerfall Shakira: Steuerparadies oder spanische Steuerpflicht? pág. 82 Portugals Verteidigungssektor sucht größere Rolle in Europa pág. 72 La Vuelta a España – einmal Rennradfahren wie die Profis pág. 38 w LA CÁMARA ALEMANA INFORMA 43 Carta a nuestros lectores / Ein Wort an unsere Leser 44 Paco Pérez Botello asume la presidencia de la Cámara de Comercio Alemana para España 48 Los dos primeros AHK Talks del año abordan los retos del talento y la competitividad tecnológica europea 49 AHK Young Professionals: una red para impulsar el talento y las conexiones hispano-alemanas 50 La Cámara Alemana reúne en su Asamblea Regional en Barcelona a su tejido empresarial para analizar el contexto económico y las perspectivas de 2026 52 Málaga y Vitoria acogen las primeras ediciones de los Encuentros Regionales AHK con los que la Cámara Alemana refuerza su presencia territorial 54 La Cámara Alemana y la CEOE reivindican la cooperación hispano-alemana como palanca de competitividad, industria y seguridad económica en Europa 55 Interbad 2026: el agua como elemento, la innovación como impulso 56 Innovación y oportunidades de mercado centran la Jornada Hispano-Alemana sobre Reciclaje Textil organizada por la Cámara Alemana 57 La Cámara Alemana impulsa la cooperación hispanoalemana en fabricación aditiva 59 Gases renovables: una agenda hispano-alemana para la descarbonización 60 El German-Spanish Digital Industry Day pone el foco en la IA, los datos y la transformación digital del sector público y la industria 62 Entrevista a Verónica Sáez Thaler, directora del área de Selección y Talento de la Cámara Alemana 63 El AHK Padel Challenge consolida su cita anual con sendos torneos en Madrid y Barcelona 63 En breve 64 Eje temático 2026 | Alemania y España | Por un ecosistema empresarial más competitivo y resiliente 66 Nuevos socios de la Cámara Alemana w FORMACIÓN Y EMPLEO 68 BigData+: Formación Dual Alemana para el talento del futuro 69 La Cámara Alemana participa en un encuentro con empresas y otras instituciones para analizar cómo acercar la FP Dual a las necesidades del mercado 70 FP dual en fedaEDU Barcelona: la clave para el talento del mañana w PORTUGAL IM BLICK 72 Portugals Verteidigungssektor sucht größere Rolle in Europa 75 w ESPAÑA EN CIFRAS 76 w EMPRESA Y SOCIEDAD Entrevista con Cristina González, directora general de la Fundación Integralia DKV w AKTUELLES RECHT 80 Das Vier-Augen-Prinzip im Investitionsmanagement in Spanien – ein Vergleich mit der Deutschen Praxis 82 EU-Entgelttransparenzrichtlinie (2023/970) 84 Der Steuerfall Shakira: Steuerparadies oder spanische Steuerpflicht? 86 w MUNDO EMPRESARIAL 95 w NOMBRAMIENTOS 98 w AGENDA
6 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 Die deutsche Wirtschaft könnte im Jahr 2026 eine moderate Erholung erleben, während deutsche Unternehmen mit Aktivität in Spanien weiterhin auf Investitionen und Beschäftigungsaufbau setzen. Dies geht sowohl aus der jüngsten Konjunkturumfrage der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK), die auf den Antworten von rund 26.000 Unternehmen basiert, als auch aus dem AHK-Frühjahrsbarometer 2026 der AHK Spanien hervor. Laut DIHK rechnen die deutschen Unternehmen für 2026 mit einem Wirtschaftswachstum von 1%, nachdem mehrere Jahre von schwacher Nachfrage, steigenden Kosten und geopolitischer Unsicherheit geprägt waren. Obwohl sich die Geschäftserwartungen leicht verbessert haben, bewertet die Organisation die Erholung weiterhin als fragil und verweist auf anhaltende strukturelle Herausforderungen in den Bereichen Wettbewerbsfähigkeit, Investitionen und industrielle Aktivität. Die Industrie sieht sich nach wie vor mit einem schwierigen Umfeld konfrontiert, das durch hohe Energiekosten, den Mangel an qualifizierten Fachkräften und die Entwicklung der Nachfrage auf den nationalen und internationalen Märkten bestimmt wird. Parallel dazu beurteilen die deutschen Tochtergesellschaften in Spanien ihre aktuelle Lage positiv. 92% der befragten Unternehmen bewerten ihre wirtschaftliche Situation als gut oder zufriedenstellend, während 36,5% in den kommenden zwölf Monaten mit einer Verbesserung ihrer Geschäftstätigkeit rechnen. Darüber hinaus planen 35,1% eine Ausweitung ihrer Investitionen, und 40,5% erwarten einen Personalaufbau. Dies unterstreicht das Vertrauen der Unternehmen in den spanischen Markt. Gleichzeitig sehen die Unternehmen weiterhin erhebliche Risiken, die mit dem internationalen wirtschaftlichen und politischen Umfeld sowie mit steigenden Kosten für Energie, Rohstoffe und Lieferketten verbunden sind. Sowohl die DIHK-Umfrage als auch das AHK-Barometer kommen zu dem Schluss, dass Wettbewerbsfähigkeit, Innovation und Anpassungsfähigkeit auch künftig entscheidende Faktoren für den Unternehmenserfolg in einem von Unsicherheit geprägten globalen Umfeld sein werden. w (rca) La economía alemana podría iniciar una recuperación moderada en 2026, mientras que las empresas alemanas con actividad en España mantienen sólidas perspectivas de inversión y empleo. Así lo reflejan la última encuesta de coyuntura de la Cámara de Industria y Comercio Alemana (DIHK), elaborada a partir de las respuestas de alrededor de 26.000 empresas, y el Barómetro AHK Primavera 2026 de la Cámara de Comercio Alemana para España. Según la DIHK, las empresas alemanas prevén un crecimiento económico del 1% para 2026, tras varios ejercicios marcados por la debilidad de la demanda, el aumento de costes y la incertidumbre geopolítica. Aunque las expectativas empresariales muestran una ligera mejora, la organización considera que la recuperación continúa siendo frágil y que persisten desafíos estructurales relacionados con la competitividad, la inversión y la actividad industrial. La industria sigue afrontando un entorno complejo, condicionado por los costes energéticos, la escasez de mano de obra cualificada y la evolución de la demanda en los mercados nacionales e internacionales. En paralelo, las filiales alemanas en España afrontan el ejercicio con una valoración positiva de su situación actual. El 92% de las empresas encuestadas considera buena o satisfactoria su situación económica, mientras que el 36,5% prevé una mejora de su actividad durante los próximos doce meses. Además, el 35,1% espera aumentar sus inversiones y el 40,5% prevé ampliar plantilla, lo que confirma la confianza de las compañías en el mercado español. Pese a ello, las empresas también identifican riesgos relevantes vinculados al contexto económico y político internacional, así como al aumento de los costes energéticos, de las materias primas y de las cadenas de suministro. Tanto la encuesta de la DIHK como el Barómetro AHK coinciden en señalar que la competitividad, la innovación y la capacidad de adaptación seguirán siendo factores determinantes para el desarrollo empresarial en un entorno global marcado por la incertidumbre. w (rca) Noticias Las empresas alemanas prevén una recuperación gradual en Alemania y mantienen su confianza inversora en España Deutsche Unternehmen rechnen mit einer schrittweisen Erholung in Deutschland und vertrauen weiterhin auf Investitionen in Spanien
8 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 Noticias Die internationale Mobilität in der beruflichen Bildung hat in Deutschland 2025 einen neuen Höchststand erreicht. Wie das Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) mitteilt, wurden im vergangenen Jahr mehr als 60.000 Auslandsaufenthalte im Rahmen des europäischen Programms Erasmus+ gefördert. Davon entfielen über 48.000 auf Auszubildende, die einen Teil ihrer Ausbildung im europäischen Ausland absolvierten. Spanien gehörte auch 2025 zu den beliebtesten Zielländern deutscher Auszubildender. Das Land zählt seit Jahren zu den bevorzugten Destinationen für junge Menschen, die internationale Berufserfahrungen sammeln und ihre fachlichen, sprachlichen und interkulturellen Kompetenzen erweitern möchten. In diesem Rahmen bietet die AHK Spanien seit vielen Jahren das interkulturelle Programm „Kaufmann International Spanien“ an. Neben den Auszubildenden nahm auch die Mobilität von Lehr- und Ausbildungspersonal weiter zu. Immer mehr Ausbilderinnen und Ausbilder sowie Mitarbeitende von Bildungseinrichtungen nutzen Erasmus+, um internationale Erfahrungen zu sammeln, neue Ausbildungsansätze kennenzulernen und den Austausch mit Partnerinstitutionen in Europa zu vertiefen. Für die Mobilitätsmaßnahmen in der Berufsbildung standen 2025 insgesamt rund 132 Millionen Euro zur Verfügung. Nach Angaben des BIBB leisten Auslandsaufenthalte einen wichtigen Beitrag zur persönlichen und beruflichen Entwicklung der Teilnehmenden. Sie fördern neben fachlichen Qualifikationen insbesondere Sprachkenntnisse, Selbstständigkeit, Anpassungsfähigkeit und interkulturelle Kompetenzen. Die aktuellen Zahlen unterstreichen damit die hohe Bedeutung von Erasmus+ für die Internationalisierung der beruflichen Bildung und die europäische Zusammenarbeit im Ausbildungsbereich. w (rca) La movilidad internacional en la formación profesional alemana alcanzó en 2025 un nuevo máximo histórico. Según el Instituto Federal de Formación Profesional de Alemania (BIBB), durante el pasado año se financiaron más de 60.000 estancias en el extranjero en el marco del programa europeo Erasmus+. De ellas, más de 48.000 correspondieron a estudiantes de Formación Profesional que realizaron parte de su aprendizaje en otro país europeo. En este contexto, la Cámara Alemana ofrece desde hace muchos años el programa intercultural Kaufmann International Spanien. España volvió a situarse entre los destinos preferidos de los participantes alemanes. El país figura desde hace años entre las opciones más demandadas por los jóvenes que desean complementar su formación con una experiencia internacional y reforzar sus competencias profesionales, lingüísticas e interculturales. Además de los estudiantes, la movilidad del personal docente y formador continuó creciendo. Cada vez más profesores, formadores y profesionales de instituciones educativas participan en Erasmus+ para intercambiar experiencias con organizaciones de otros países europeos, conocer nuevas metodologías de enseñanza y fortalecer la cooperación internacional. Para financiar estas actividades de movilidad en el ámbito de la formación profesional, el programa contó en 2025 con una dotación de alrededor de 132 millones de euros. Según destaca el BIBB, las estancias en el extranjero contribuyen de forma significativa al desarrollo personal y profesional de los participantes. Además de ampliar sus conocimientos técnicos, favorecen la autonomía, la capacidad de adaptación, el aprendizaje de idiomas y las competencias interculturales, habilidades cada vez más valoradas en un mercado laboral internacionalizado. Los resultados registrados en 2025 ponen de relieve la creciente importancia de Erasmus+ para la internacionalización de la formación profesional y para el fortalecimiento de la cooperación educativa europea. w (rca) La participación de estudiantes de Formación Profesional en Erasmus+ alcanza cifras récord en Alemania Erasmus+ in der Berufsbildung: Rekordzahlen für Deutschland
10 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 Alberto Velázquez La era de la trasformación digital supone un desempeño, de lo particular a lo general, de las empresas, países e instituciones, para no bajar la guardia en un contexto geopolítico tozudamente complejo, marcado por los requerimientos de la sostenibilidad y de las numerosas, diversas, ramificaciones del árbol legislativo. Claves para no perder la conexión con el futuro en la carrera por los data centers, la energía y la conectividad Retos y oportunidades para las infraestructuras digitales
11 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 nube, la IA, la automatización, la ciberseguridad, los servicios públicos digitales, el comercio electrónico, la banca, la movilidad conectada, la sanidad de precisión… Todas penden, correcta gobernanza mediante, de centros de datos, redes de fibra, cables submarinos, estaciones 5G, chips, nodos de computación, sistemas de almacenamiento energético, infraestructuras de refrigeración y marcos de gobernanza del dato. Aspectos que se han abordado, por ejemplo, en el reciente Encuentro Internacional sobre Soberanía Tecnológica (Madrid), en la Oficina del Parlamento Europeo, que ha convocado a destacados líderes del sector para abordar la dependencia exterior en sectores críticos: materiales, energía, computación cuántica y defensa. En este contexto, la estrategia de transformación digital del Gobierno de España se articula bajo la agenda España Digital, un plan estratégico que busca “modernizar el modelo productivo, reducir las brechas sociales y territoriales, y situar al país a la vanguardia tecnológica en Europa”, en torno a ejes como el despliegue masivo de infraestructuras de conectividad avanzadas (como la universalización de la banda ancha ultrarrápida y el impulso del 5G y 6G), el refuerzo de la ciberseguridad nacional y el desarrollo de la economía del dato y la IA, mediante un marco ético centrado en los derechos de la ciudadanía. En el caso de la UE, con su agenda de la Década Digital de Europa, la estrategia atiende a lograr una Europa “soberana, sostenible e integradora en el ámbito tecnológico”, con objetivos como la capacitación digital de la ciudadanía, el desarrollo de infraestructuras digitales seguras y sostenibles (como la soberanía de semiconductores, el despliegue de redes 5G/6G y la computación en la nube), la transformación digital de las empresas y la modernización tecnológica de los servicios públicos esenciales. Sobre el terreno En este escenario, España cuenta a su favor con su posición geográfica, entre Europa, África y Latinoamérica, su despliegue de fibra, la llegada de cables submarinos, la disponibilidad de suelo en determinadas regiones y su potencial en energías renovables, con nodos esenciales como Madrid (con sus clústeres sectoriales y tecnológicos), Barcelona (con hitos como el Barcelona Supercomputing Center) y Aragón, con inversiones multimillonarias de empresas como Amazon Web Services (AWS) o Amazon. El 21 y 22 de abril, la Cumbre de la Economía del Dato Gaia-X España, reunió a más de 350 profesionales y 120 ponentes, marcando el paso de la fase estratégica a la implementación operativa en espacios de datos. Como conclusiones: se debe activar más y mejor el flujo del dato (el valor no reside en el almacenamiento, sino en la capacidad de compartir información de forma segura y federada); propiciar la adopción en el tejido empresarial y definir nuevos espacios de sostenibilidad y gobernanza. Y, en todo caso, como destacaron desde la organización, “se debe facilitar la creación de ecosistemas de datos interoperables, estrechando vínculos entre universidades, centros tecnológicos y empresas, consolidando una infraestructura de tres capas (la propia infraestructura, datos e IA) para incrementar el valor social y económico”. La Foto: Siemens
12 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 IBM ha realizado, por su parte, en los últimos años la mayor inversión de su historia en España con la apertura de una Región Cloud Multizona en la Comunidad de Madrid. Esta infraestructura, que da servicio a toda Europa, está diseñada “como una nube industrial, abierta y segura, específicamente preparada para empresas que operan en sectores altamente regulados, y destaca además por estar alimentada en su totalidad por energía 100% renovable”. Entidades como CaixaBank han sido pioneras en apostar por esta infraestructura, que consta de tres centros de datos que funcionan de forma sincronizada para garantizar los más altos niveles de resiliencia, control, seguridad y soberanía de los datos de sus clientes. El Centro de Computación Cuántica de IBM en San Sebastián (alberga un IBM Quantum System Two, el ordenador cuántico más potente de la compañía fuera de Estados Unidos y el primero de su tipo en Europa) y el nuevo Centro de Ventas Digitales en Valencia forman parte del presente del futuro de los 100 años de historia de la compañía en España. “Estas inversiones estratégicas –señalan desde la compañía– reflejan nuestro compromiso a largo plazo con la soberanía tecnológica, el desarrollo de talento local y la sostenibilidad, impulsando la competitividad de España para seguir construyendo juntos los próximos 100 años de innovación”. Otro ejemplo reciente de desarrollo es el de Cloudera, la única plataforma híbrida de datos e IA que permite a las compañías extraer el potencial de la IA a través de sus datos independientemente de dónde se encuentren. “Hemos colaborado, por ejemplo –señala Juan Carlos Sánchez de la Fuente, vicepresidente para España y Portugal– con el Servicio Madrileño de Salud para la creación del Madrid Health Data Space: una iniciativa estratégica que transforma el ecosistema sanitario en un entorno plenamente data-driven, mediante la creación de un espacio de datos seguro, interoperable y gobernado, alineado con el marco del European Health Data Space (EHDS), un espacio de datos que maneja más de 20.000 millones de registros gobernados, procedentes de más de 220 fuentes distintas y representativos de más de ocho millones de ciudadanos”. En el caso de VASS, compañía global de tecnología especializada en generar valor de negocio a través de la transformación (digital) inteligente, acompaña a las organizaciones en procesos end-to-end. “Nuestro trabajo abarca –comenta Julio Estévez, Head of Data & IA– desde la definición estratégica hasta la implementación y escalado de soluciones, ayudándolas a abordar los desafíos actuales y a construir ventajas competitivas y sostenibles a largo plazo. Hace poco, montamos una plataforma de datos en modalidad Data-Mesh donde se transfieren o se publican datos entre áreas de la misma empresa”. La contribución de las asociaciones Como marco general de actuación, instituciones como Ametic, Adigital y DigitalES marcan la deseada hoja de ruta del desempeño empresarial. En el caso de la primera, cuenta con documentos estratégicos clave, como su reciente Agenda Digital 2026-2030 y sus aportaciones institucionales a la futura Ley de Redes Digitales europea (“España tiene una oportunidad histórica, pero el verdadero cuello de botella ya no es tecnológico, sino de infraestructuras básicas y regulatorias”). Aviso en el que destaca la apelación a que la planificación eléctrica del país va más lenta que la velocidad a la que fluyen las inversiones internacionales. Desde Adigital, destacan en la sexta edición de su ‘Informe de Economía Digital’ que la digitalización representó el 27% del PIB español. “Trabajamos –señalan– para que este proceso se apoye en herramientas rigurosas y compartidas, como la nueva especificación técnica UNE 0086 sobre el uso responsable de la IA (detalla cómo Fuente: “Economía Digital en España”, Adigital / Destatis, Bitkom y BMWK Contribución directa de la economía digital al PIB (%) 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 España Alemania 9,80% 10,20% 10,60% 11,20% 11,50% 11,80% 12,20% 12,50% 13,42% 12,90% 12,30% 11,16% 10,90% 9,00% 7,30% 7,40% 4,50%
13 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 medir el consumo de energía y agua de los modelos de IA a lo largo de todo su ciclo de vida). Y, en cuanto a sostenibilidad del ecosistema, destacan, en línea con el white paper sobre digitalización sostenible publicado en 2025 “la importancia del lanzamiento de nuestro primer programa de certificación climática para empresas digitales en España, basado en la herramienta CO2pilot”. En cuanto a DigitalES (acaba de publicar su ‘Radiografía de Empleos Emergentes 2026’), reivindica una reforma urgente “y no discriminatoria” del acceso a la red eléctrica, con la necesidad de una planificación más dinámica de Red Eléctrica de España (REE), adaptada en tiempo real al ritmo inversor de las multinacionales; además de la apelación al fair share: que cada parte involucrada en un ecosistema deba asumir su parte proporcional de responsabilidad, costos o beneficios. Respecto al ámbito legislativo, Miguel Sánchez Galindo, su director general, destaca: “En España, los obstáculos más inmediatos no son tecnológicos: son administrativos y fiscales. Tenemos municipios con ordenanzas de los años noventa que frenan el despliegue de antenas, una carga tributaria sobre el sector de telecomunicaciones que es la más alta de toda la UE, y un marco normativo que no siempre acompaña la velocidad que requiere la inversión. Si queremos que España sea un hub europeo de data centers y conectividad de alto valor, necesitamos el mismo impulso institucional que nos llevó a liderar en fibra: simplificar, alinear Administraciones y tratar las redes digitales como lo que son, infraestructura estratégica del país. Europa en su conjunto invierte en infraestructuras digitales menos de la mitad que Estados Unidos. Ese dato dice mucho sobre dónde estamos y hacia dónde tenemos que ir”. El factor alemán En el apartado ‘datos’, Esther Carrascal, Head of Sales del Data Center Hub de Siemens, destaca cómo “la nueva generación de centros de datos, impulsada por la IA, está suponiendo un cambio estructural para todo el sector. Hoy hablamos de densidades, consumos y exigencias de disponibilidad que multiplican por diez las de un data center tradicional. En la práctica, los centros de datos se están convirtiendo en auténticas fábricas de IA”. Afrontan este desafío desde la operación a través de proyectos que integran la infraestructura eléctrica, la refrigeración líquida y la automatización industrial necesarias para soportar plataformas de IA de muy alta densidad (“estos diseños se apoyan en gemelos digitales avanzados, que nos permiten simular el comportamiento energético, térmico y operativo antes de construir”). En el caso de GFT Technologies España, Javier Antoniucci, su director de Tecnología, apunta: “Como socio tecnológico que acompaña a la banca europea y latinoamericana en su migración a la nube y en el despliegue de IA generativa con criterios de soberanía y cumplimiento, observamos que España está ante una ventana de oportunidad real: la combinación de capacidad energética renovable, conectividad
14 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 submarina con América Latina y África, y un marco regulatorio europeo exigente (con DORA como referente para la resiliencia digital del sector financiero), lo que convierte al país en un destino competitivo para infraestructuras de datos críticas”. El reto, en todo caso es “no solo atraer inversión en centros de datos, sino garantizar que esas infraestructuras cumplan los estándares de resiliencia, continuidad operativa y gestión del riesgo de terceros que DORA impone”. Jaime Queralt-Lortzing Beckmann, Managing Director de Jungheinrich Digital Solutions Spain (orientada a servicios IT y de automatización para su Grupo industrial, así como transformación digital,) destaca, por su parte, cómo “España tiene una oportunidad histórica para consolidarse como uno de los grandes hubs digitales de Europa, pero competir en esta carrera exige acelerar la disponibilidad energética, simplificar los procesos regulatorios y reforzar las redes de conectividad así como el talento tecnológico. Desde la perspectiva industrial, el desarrollo de estas infraestructuras no es solo una cuestión tecnológica, sino un elemento clave para la competitividad de las empresas. La inteligencia artificial, el cloud y el análisis avanzado de datos están transformando la forma en que la industria opera, automatiza procesos y toma decisiones”. Otro ejemplo a destacar es Schwarz Digits España, nacida oficialmente en 2023 como la división de IT y digital del Grupo Schwarz (matriz de Lidl y Kaufland), especializada, destacan desde la organización, “en acelerar la transformación digital del mercado y construir un futuro eficiente, innovador y, sobre todo, soberano, garantizando el control total de los datos sin comprometer la independencia técnica, operativa o legal de la información”. Son, además, propietarios de Stackit, plataforma de computación en la nube lanzada en su origen para gestionar de forma interna las inmensas necesidades tecnológicas de sus más de 550.000 empleados y miles de tiendas (se abrió después a clientes externos -desde empresas a Administraciones públicas-). Tanto su CEO, Bernd Wagner, como su CTO, Robin Hermann, inciden en la importancia de resaltar que “Europa no puede permitirse depender de nubes extranjeras si quiere mantener el control de su futuro económico”. Para ello, se centran en ejes como una soberanía del dato absoluta, con ideas muy claras en cuanto al control del complete Fuente: “Economía Digital en España”, Adigital Aportación de la digitalización al Valor Añadido Bruto Sectorial 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Industria Servicios Construcción 18,18% 1,61% 30,55% Fuente: Data Center Forum Estatus y Volumen de Inversión · Polos de Data Centers en Europa Hub / Polo Londres (UK) Frankfurt (DE) París (FR) Ámsterdam (NL) España: Hub Madrid España: Polo Aragón Región Nórdica (FLAP-N) Capacidad Instalada Actual (MW) 1.300 1.150 780 750 280 120 650 (Ag.) Inversión Movilizada Estimada 20.000-25.000 M€€ 18.000-22.000 M€€ Hasta/Bis 75.000 M€€ 10.000-12.000 M€€ 15.000-18.000 M€€ 42.000 M€ (AWS+MS) 14.000-16.000 M€€ Capacidad Proyectada (MW) - próximos años (Horizontes 2030–2035) 2.200 1.950 1.300 1.100 950 1.800 1.500
15 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 technology stack: desde la propiedad del suelo y los centros de datos físicos geo-redundantes hasta los servicios gestionados en la nube. Desde BASF, por su parte, inciden en la relevancia de la IA como aplicación trasversal: “Este propósito requiere capacidades muy relevantes de computación, almacenamiento y acceso a datos en tiempo real, algo que solo es posible gracias a la infraestructura de data centers y plataformas cloud asociadas. Este enfoque permite optimizar costes, escalar recursos bajo demanda y garantizar resiliencia y continuidad del negocio”. Así lo hacen en su hub digital en Madrid, uno de los mayores y más estratégicos de la compañía dentro de su red global, con el desafío “de mantener nuestra posición competitiva en costes. Desde aquí, un equipo de casi 900 personas especialistas en el ámbito de IT pilotan la transformación digital de la empresa. Este equipo se dedica a idear, diseñar y desarrollar soluciones relacionadas con la IA, la computación cuántica, la automatización, la ciberseguridad y el futuro de la producción química, en general”. En el caso de T-Systems, se ha consolidado como uno de los proveedores líderes de servicios de tecnologías de la información y digitalización en Europa, con el empuje de su sinergia con Deutsche Telekom. Con 25 años en España (se incorporó a CEOE el pasado marzo para contribuir a impulsar la soberanía digital del ecosistema empresarial) y actividad en 20 países, la compañía ha impulsado con fuerza su plataforma T-Cloud (su alternativa europea a los hiperescalables estadounidenses), y ha realizardo una excepcional inversión en una fábrica de IA en Alemania equipada con 10.000 GPUs para procesar datos sensibles en entornos hiperseguros. Como ha declarado recientemente Osmar Polo, CEO de T-Systems Iberia, a ElEconomista: “Lo que está pasando en el mundo nos da la oportunidad de darnos cuenta de lo importante que es tener una autonomía europea, especialmente en materia de cloud soberano. España hoy es candidata a albergar una región de cloud de T-Systems. La IA está basada en datos y los centros de datos van a atraer muchas inversiones”. Vista al futuro Todo suma, todo cuenta, para avanzar hacia un escenario en el que las redes puedan gestionar un crecimiento exponencial del tráfico de datos reduciendo, a la vez, su huella energética y ambiental. Una aspiración de “ruta virtuosa” hacia la inversión en infraestructuras más eficientes, como clave de éxito para la doble transición (digital y verde) que impulsa la UE como signo de distinción. El Reglamento de Inteligencia Artificial de la UE, el Reglamento de Servicios Digitales, el Reglamento de Mercados Digitales, la Ley de Datos, DORA (objetivo: mejorar la resiliencia operativa y la ciberseguridad en el sector financiero), el Pacto Verde Europeo… Un corpus normativo para ir de la mano (sin poner palos en las ruedas) con la conectividad, la innovación y la eficiencia energética. Un continuo work in progress, en línea con la frase de Arnold J. Toynbee sobre el progreso: “La civilización es un movimiento y no una condición; un viaje y no un puerto”. w
16 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 La ansiada soberanía digital… legislación y redes mediante Data Governance Act, Data Act, AI Act; NIS2, Gigabit Infrastructure Act, Connecting Europe Facility Digital, Digital Europe Programme, Cloud and AI Development Act… El inmenso y proceloso corpus normativo enmarca el camino de Europa para cimentar su soberanía digital. Con desafíos para España si quiere conseguir el “progresa adecuadamente” en este aspecto: Spain DC estima 58.000 millones de euros en riesgo si no se acompasa el despliegue de la red; mientras que en Alemania se han llegado a plantear centrales de gas propias para alimentar data centers. En este contexto, destacan iniciativas recientes como el proyecto EURO-3C de la UE, presentado formalmente en el marco del Mobile World Congress 2026 (75 millones de euros financiados por el programa Horizonte Europa). Telefónica lidera un consorcio de más de 70 entidades, con el objetivo “de desplegar la primera infraestructura paneuropea federada, abierta y segura que integra de forma nativa capacidades de Telco, Cloud, Edge Computing e IA”, con más de 70 nodos distribuidos en una docena de países. A tener en cuenta… • ¡Warning, sostenibilidad! Un informe de las Naciones Unidas advierte que la huella ambiental de la IA se disparará para 2030: las cargas de trabajo de la IA representarán el 40% del consumo eléctrico de los centros de datos a finales de la década. • Es, más que nunca, la hora del talento y la formación, no solo desde la aportación de la universidad, sino desde la FP Dual o las microcredenciales (hay cerca de 100.000 vacantes TIC sin cubrir en España, con apuestas de empleabilidad como la impulsada por T-Systems y la Universidad de Granada o la microcredencial Siemens-UPM). • 6G, activo, pero en lista de espera. En este contexto de redes globales, el 6G se ajusta al Horizonte 2030 para desarrollar su despliegue en los siguientes años, con principales casos de usos como comunicación inmersiva, comunicación masiva, comunicación hiperconfiable y de baja latencia, conectividad ubicua, IA y comunicación e integración de percepción. Semiconductores, siglo XXI Marce Cancho, directora del Think Tank Future Trends Forum integrado en la Fundación Innovación Bankinter, señala cómo “la conversación sobre infraestructuras digitales suele centrarse en dónde ubicar los data centers, cómo asegurar la energía o cómo desplegar conectividad. Pero hay una capa previa, menos visible y cada vez más decisiva: los semiconductores. La verdadera cuestión estratégica no es solo disponer de chips, sino convertir la demanda que generan la IA, los centros de datos, la electrificación y la conectividad en capacidad industrial propia. Europa es un gran mercado tecnológico, pero el reto es que ese consumo se traduzca en diseño, propiedad intelectual, validación, producción especializada y empresas capaces de escalar”. “Desde la Fundación Innovación Bankinter –continúa– creemos que España y Europa tienen la oportunidad de pasar de una lógica de dependencia a una lógica de especialización inteligente. No se trata de competir en todos los tramos de la cadena global, sino de concentrar esfuerzos donde existen ventajas reales: electrónica de potencia para energía y movilidad, fotónica integrada, empaquetado avanzado, validación lab-to-fab, co-diseño con supercomputación y soluciones hardware-software para aplicaciones industriales. En un contexto marcado por el crecimiento de la infraestructura digital, los semiconductores no son solo un componente”. Un escenario en el que el objetivo de la European Chips Act es duplicar la cuota europea en el mercado global hasta alcanzar el 20% en 2030 y movilizar inversión pública y privada. El desafío cuántico Ignacio Berberana, Senior Research Engineer en IMDEA Networks (y coordinador del laboratorio de investigación NEXTONIC), avisa: “La seguridad de las infraestructuras digitales se ha convertido en una prioridad estratégica para España (y Europa). La creciente interconexión de datos críticos aporta eficiencia y capacidad, pero también amplía la superficie de exposición frente a ciberataques, espionaje, sabotaje, interceptación de comunicaciones y amenazas dirigidas contra servicios esenciales”. “El riesgo no es solo inmediato. A las amenazas actuales se suma la perspectiva de una computación cuántica capaz de romper, en el futuro, algunos de los mecanismos criptográficos que hoy protegen las comunicaciones, las transacciones y la información sensible”. Y destaca dos líneas de protección complementarias: “La criptografía postcuántica o PQC, basada en nuevos algoritmos matemáticos diseñados para resistir ataques cuánticos y las comunicaciones cuánticas, especialmente la distribución cuántica de claves o QKD. Su desarrollo es una prioridad para Europa y está alineado con la iniciativa EuroQCI, cuyo objetivo es reforzar la soberanía digital europea en el ámbito de la seguridad cuántica. En este contexto, NEXTONIC ha participado en el proyecto MadQuantumCM, orientado al despliegue y validación de infraestructuras de comunicación cuántica en la Comunidad de Madrid”.
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18 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 Die Ära des digitalen Wandels verlangt vom Einzelnen bis hin zur Gemeinschaft, von Unternehmen, Ländern und Institutionen, in einem hartnäckig komplexen geopolitischen Umfeld, das von den Anforderungen der Nachhaltigkeit und den zahlreichen Verästelungen des „legislativen Baums“ geprägt ist, wachsam zu bleiben. Alberto Velázquez Schlüsselfaktoren im Wettlauf um Rechenzentren, Energie und Konnektivität Herausforderungen und Chancen für digitale Infrastrukturen
19 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 KI, Automatisierung, Cybersicherheit, digitale öffentliche Dienste, E-Commerce, Banken, vernetzte Mobilität, Präzisionsmedizin: all das hängt – bei angemessener Governance – von Rechenzentren, Glasfasernetzen, Unterseekabeln, 5G-Stationen, Chips, Rechenknoten, Energiespeichersystemen, Kühlinfrastrukturen und Rahmenwerken für die Daten-Governance ab. Diese Themen wurden vor kurzem beispielsweise beim Internationalen Gipfel zur Technologischen Souveränität (Madrid) im Europäischen Parlament erörtert, bei dem führende Branchenvertreter zusammenkamen, um die externe Abhängigkeit in kritischen Bereichen zu erörtern: Materialien, Energie, Quantencomputing und Verteidigung. Die digitale Transformationsstrategie der spanischen Regierung ist in der Agenda España Digital verankert – ein strategischer Plan, der darauf abzielt, „das Produktionsmodell zu modernisieren, soziale und territoriale Ungleichheiten zu verringern und das Land an die technologische Spitze Europas zu bringen“. Die Schwerpunkte liegen auf dem umfassenden Ausbau fortschrittlicher Konnektivitätsinfrastrukturen (wie der Universalisierung von Ultrabreitband und dem Ausbau von 5G und 6G), der Stärkung der nationalen Cybersicherheit sowie der Entwicklung der Datenwirtschaft und KI auf der Grundlage eines ethischen Rahmens, der die Bürgerrechte in den Mittelpunkt stellt. Auf EU-Ebene zielt die Strategie der Digitalen Dekade Europas darauf ab, ein „souveränes, nachhaltiges und integratives Europa im technologischen Bereich» zu schaffen – mit Zielen wie der digitalen Kompetenzvermittlung für alle Bürgerinnen und Bürger, dem Aufbau sicherer und nachhaltiger digitaler Infrastrukturen (einschließlich Halbleitersouveränität, dem Ausbau von 5G/6G-Netzen und CloudComputing), der digitalen Transformation von Unternehmen sowie der technologischen Modernisierung wesentlicher öffentlicher Dienste. Vor Ort Spanien verfügt dabei über mehrere entscheidende Vorteile: seine geografische Lage zwischen Europa, Afrika und Lateinamerika, den weitreichenden Ausbau von Glasfasernetzen, die Anbindung durch Unterseekabel, verfügbare Flächen in bestimmten Regionen sowie ein großes Potenzial bei den erneuerbaren Energien. Zu den wichtigsten Knotenpunkten zählen Madrid mit seinen Technologie- und Branchenclustern, Barcelona mit Einrichtungen wie dem Barcelona Supercomputing Center sowie Aragón, wo Unternehmen wie Amazon und Amazon Web Services (AWS) Milliarden investieren. Am 21. und 22. April brachte der Gaia-X Spain Data Economy Summit mehr als 350 Fachleute und 120 Referenten zusammen und markierte den Übergang von der strategischen Phase zur operativen Umsetzung in Datenräumen. Die Schlussfolgerungen: Der Datenfluss muss besser aktiviert werden (der Wert liegt nicht in der Speicherung, sondern in der Fähigkeit, Informationen sicher und föderiert zu teilen); die Annahme seitens der Unternehmen muss gefördert und neue Ansätze für Nachhaltigkeit und Governance müssen definiert werden. Wie die Organisatoren betonten: „Es gilt, die Schaffung interoperabler Cloud, Foto: SEAT & CUPRA
20 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2026 Datenökosysteme zu erleichtern, die Verbindungen zwischen Universitäten, Technologiezentren und Unternehmen zu stärken und eine dreischichtige Infrastruktur zu konsolidieren (Infrastruktur selbst, Daten und KI), um den sozialen und wirtschaftlichen Mehrwert zu steigern.“ IBM hat in den vergangenen Jahren die größte Investition seiner Geschichte in Spanien getätigt und eine Multi-Zone-Cloud-Region in der Autonomen Region Madrid eröffnet. Diese Infrastruktur, die ganz Europa bedient, ist konzipiert „als offene, sichere industrielle Cloud, die speziell für Unternehmen in stark regulierten Sektoren ausgelegt ist, und sich zudem dadurch auszeichnet, dass sie vollständig mit 100% erneuerbarer Energie betrieben wird.“ Als Vorreiter haben Institutionen wie CaixaBank diese Infrastruktur bereits genutzt: Sie besteht aus drei synchron betriebenen Rechenzentren, die höchste Werte bei Resilienz, Kontrolle, Sicherheit und Datensouveränität für ihre Kunden gewährleisten. Das IBM Quantum Computing Center in San Sebastián, das ein IBM Quantum System Two und somit den leistungsstärksten Quantencomputer des Unternehmens außerhalb der USA und den ersten seiner Art in Europa betreibt, sowie das neue Digital Sales Center in Valencia geben Hinweise auf die Zukunft des Unternehmens mit 100-jährigerGeschichteinSpanien.„DiesestrategischenInvestitionen“, so das Unternehmen, „spiegeln unser langfristiges Engagement für technologische Souveränität und die Entwicklung lokaler Talente und Nachhaltigkeit wider und stärken die Wettbewerbsfähigkeit Spaniens, um gemeinsam die nächsten 100 Jahre der Innovation zu gestalten.“ EinweiteresaktuellesEntwicklungsbeispielistCloudera,dieeinzigehybride Daten- und KI-Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, das Potenzial von KI über ihre Daten zu erschließen – unabhängig davon, wo sich diese befinden. Juan Carlos Sánchez de la Fuente, Vizepräsident für Spanien und Portugal,erklärt:„WirhabenbeispielsweisemitdemGesundheitsdienst der Autonomen Region Madrid zusammengearbeitet, um den Madrid Health Data Space zu schaffen: eine strategische Initiative, die das GesundheitsökosystemineinevollständigdatengesteuerteUmgebung transformiert – durch die Schaffung eines sicheren, interoperablen und verwalteten Datenraums im Einklang mit dem Rahmen des European Health Data Space (EHDS), der mehr als 20 Milliarden verwaltete Datensätze aus über 220 verschiedenen Quellen umfasst und mehr als acht Millionen Bürgerinnen und Bürger repräsentiert.“ Bei VASS, einem globalen Technologieunternehmen, das sich auf die Generierung von Geschäftsmehrwert durch intelligenten (digitalen) Wandel spezialisiert hat, begleitet man Organisationen in End-toEnd-Prozessen. Wie Julio Estévez, Head of Data & AI, erklärt: „Unsere Arbeit hilft bei der strategischen Ausrichtung bis zur Implementierung und Skalierung von Lösungen – und unterstützt Unternehmen dabei, aktuelle Herausforderungen zu bewältigen und langfristige, nachhaltige Wettbewerbsvorteileaufzubauen.KürzlichhabenwireineDatenplattform im Data-Mesh-Modell aufgebaut, über die Daten zwischen Bereichen desselben Unternehmens übertragen oder bereitgestellt werden.“ Der Beitrag der Verbände Als allgemeinen Handlungsrahmen geben Institutionen wie Ametic, Adigital und DigitalES die gewünschte Roadmap für unternehmerisches Handeln vor. Ametic verfügt über strategische Schlüsseldokumente, zum Beispiel seine Digitale Agenda 2026–2030 und institutionelle Beiträge zum künftigen europäischen Gesetz für digitale Netze – mit der deutlichen Warnung: „Spanien hat eine historische Chance, aber der wirkliche Engpass ist nicht mehr technologischer, sondern infrastruktureller und regulatorischer Natur.“ Besonders hervorgehoben wird dabei, dass die Planung der Strominfrastruktur des Landes langsamer vorankommt als der Fluss internationaler Investitionen. Quelle: „Economía Digital en España“, Adigital / Destatis, Bitkom und BMWK Direkter Beitrag der digitalen Wirtschaft zum BIP Spaniens und Deutschlands (%, 2013–2025) 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Spanien Deutschland 9,80% 10,20% 10,60% 11,20% 11,50% 12,30% 4,50% 7,30% 7,40% 9,00% 10,90% 11,16% 12,90% 13,42% 11,80% 12,20% 12,50%
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