Las cinco fases de
In Charge
In Charge
divide su catálogo de medidas en
cinco partes: la fase de orientación, la fase de
preparación, la fase de cualificación, la inicia-
ción profesional y el seguimiento profesional.
Se va a procurar cubrir todo el ciclo de desa-
rrollo desde la Escuela Primaria hasta el tra-
bajo. Mientras que los niños, jugando en el
Programa Kids, adquieren una idea básica
sobre las distintas profesiones, los jóvenes se
preparan para procesos de selección en los lla-
mados Días de
Coaching
y se ponen en con-
tacto con las empresas correspondientes en
función de sus intereses. Así ocurrió el 30 de
junio de este año en el primer Día de
Coaching
celebrado en Zaragoza, donde participaron
más de 400 jóvenes que se reunieron con em-
presas tanto internacionales como españolas.
Internships, Training on the Job, Start-
up Program, Mentor Program…
En la fase de cualificación se ponen a disposi-
ción de los jóvenes prácticas en empresas, con
el fin de mejorar su cualificación y, en el mejor
de los casos, conseguir un puesto de trabajo
fijo. El llamado
TrainingontheJob
también co-
mienza por la cualificación y tiene como obje-
tivo la consolidación de capacidades y conoci-
mientos teóricos y prácticos. Asimismo, los
programas como Start-up o Mentor-Program
han sido concebidos para la asistencia durante
la iniciación y el seguimiento profesional. Con
ello se debería garantizar un acompañamiento
durante las diferentes fases del ciclo de desa-
rrollo, dándole especial valor al manteni-
miento del contacto individual.
Guía de programas
Fase Carrera
Programa
1
2
3
4
5
1.1
2.1
3.1
4.1
5.1
Orientación
Preparación
Preparación
Iniciación
profesional
Seguimiento
Profesional
Kids program
Coaching day
Internship
Start-up
program
Mentor
program
1.2
2.2
3.2
4.2
5.2
School
program
One day work
experience
Training on
the job
Job entry
Alumni
network
0
Elementos adicionales
0.1
Train the trainer
0.2
E-learning platform
71
economía
HISPANO-ALEMANA
Nº 4/2015
Entrevista realizada por Martin Schneider
ENTREVISTA CON JOACHIM KOSCHNICKE, VICEPRESIDENTE DE RELACIONES INSTITUCIONALES, GRUPO OPEL
Desempleo juvenil:
“La economía ha de
contribuir a combatirlo
y debe tomar las riendas”
La iniciativa “In Charge” fue puesta en marcha por
empresas alemanas de renombre que quieren con-
tribuir a combatir los dramáticos niveles de desem-
pleo juvenil en países como España. ¿Qué motiva a
empresas como el Grupo Opel a participar activa-
mente en esta iniciativa?
Consideramos que, cuando en un país como España uno de cada
dos jóvenes están inscritos en el registro de desempleados, se
trata de una catástrofe humanitaria, social y económica. La ense-
ñanza que nos ofrecen las crisis es siempre la misma: el estado
puede combatir esto en solitario igual de mal que el mundo de la
economía. Por esta razón, queremos agarrarnos y arremeter jun-
tos contra este asunto.
