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Internacionalización
CT Ingenieros
arrancó su actividad en Hamburgo poco después de abrir la oficina en Tou-
louse. En 2011 vimos que era imprescindible tener presencia en Alemania para prestar servicios
transnacionales a las divisiones de nuestro cliente Airbus. Actualmente proporcionamos inge-
niería para los aviones comerciales en Hamburgo, Bremen y Stade y en el sur de Alemania para
los aviones de defensa y los helicópteros. Nuestra presencia en la industria automovilística ale-
mana es más modesta. En breve, esperamos incrementar nuestro
footprint
por adquisición, y
aprovechar el desarrollo en otros sectores como la energía o el ferrocarril. Mediante equipos
locales con experiencia, compromiso y versatilidad queremos ganarnos la confianza de los
clientes alemanes.
Con Hamburgo, Múnich,
Wolfsburgo e Ingolstadt, CT
Ingenieros cuenta con cuatro
oficinas en los centros
industriales más importantes de
Alemania. ¿Cómo se desarrolló su
actividad allí y cuáles son las
perspectivas a largo plazo?
En CT Ingenieros
consideramos que la colaboración con las universidades y centros de formación es clave. Sin embargo la estructura de la universidad
española y la falta de un sistema que induzca a la mejora continua del profesorado, su escaso dinamismo y principalmente la muy escasa disposición de
fondosporpartedelaadministración,hacequeenlaprácticaestemosaañosluzdepaísescomoAlemaniaenestetipodecolaboración.EnCTconsideramos
estratégico estar tecnológicamente avanzados y tener la visión de por dónde irán las cosas para proponer mejoras a nuestros clientes que redunden así en
nuestromargen competitivo demodo continuo. Por poner un ejemplo: hace unos años detectamos que tanto la realidad virtual como la realidad aumen-
tada podían ayudarnos amejorar determinados procesos de los clientes. Creamos un equipo de ingenieros procedentes de la industria del videojuego y con
ellos desarrollamos varias soluciones que permiten, entre otras posibilidades, visualizar rápidamente diversas opciones de trazado de cables y tuberías y si-
mular operaciones de fabricación o de montaje para tomar decisiones tanto respecto al posicionamiento del operario para mejorar su confort, como res-
pecto a la optimización de las operaciones.
La actividad de su empresa está basada en la innovación, una cuestión que suele vincularse estrechamente al
sector educativo de cada país. Como empresa que absorbe muchos graduados, ¿cómo ve el sistema universitario
español? ¿Existe colaboración suficiente entre universidades y empresa privada?