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economía
HISPANO-ALEMANA
Nº 4/2017
participar activamente en actividades de
concienciación y cuidado de la naturaleza
y el entorno: plantaron semillas, lucharon
contra el desperdicio alimentario e invita-
ron a los más pequeños de la casa a un ta-
ller de huerto urbano y a un concurso de
dibujo. Así, por ejemplo, se organizaron
cuatro actividades simultáneas de volun-
tariado corporativo en Barcelona, Madrid,
Valencia y Vizcaya, donde los empleados
fomentaron la biodiversidad creando un
hábitat para anfibios, plantando especies
autóctonas de ribera y realizando tareas
de protección forestal.
Éxito del programa piloto
Con la implantación de este programa,
Allianz da continuidad al programa piloto
de voluntariado corporativo puesto en
marcha en 2016, en el que participaron
150 empleados en las ciudades de Madrid,
Barcelona y La Coruña. En el marco de este
proyecto se realizaron ocho actividades de
carácter social y medioambiental: acom-
pañamiento de menores en riesgo de ex-
clusión social a una actividad lúdica, plan-
tación de especies autóctonas en un te-
rreno afectado por un incendio, realiza-
ción de una actividad conjunta con perso-
nas mayores de una residencia, tareas de
bricolaje, jardinería y pintura para acondi-
cionar viviendas de niños con situaciones
difíciles, recogida de residuos en la costa y
clasificación de provisiones para los ban-
cos de alimentos, entre otras.
Proyectos Extraordinarios
para Causas Extraordinarias
En 2014, Allianz creó la iniciativa Proyectos Extraordinarios para Causas Extraordi-
narias, dirigida a encauzar la solidaridad de los empleados hacia las causas que ellos
mismos decidieran, haciéndoles partícipes y protagonistas de la Responsabilidad So-
cial Corporativa de la empresa. En el marco de este programa, los empleados plantean
retos excepcionales para llevar a cabo y, si los cumplen, la compañía apadrina sus
proyectos y realiza una donación a la organización solidaria elegida. Cada año se
apadrinan los tres proyectos más votados por parte de la plantilla.
Este 2017 se realizaron estos tres Proyectos Extraordinarios para Causas Extraordi-
narias. El primero de ellos, “Agua para África”, consistió en que una empleada corrió
al menos 10 kilómetros diarios durante todo el mes de mayo. Con ello quería simbo-
lizar el esfuerzo que algunos niños o mujeres en África tienen que hacer para acceder
a algo tan básico como el agua. La donación de este reto fue para Amigos de Mali,
una ONG cuyos proyectos están enfocados a reforzar las capacidades locales de la
población maliense.
En el segundo de ellos, “Hogar niños abandonados en El Salvador”, un empleado se
propuso recoger más de 120 kilos de material escolar. Finalmente obtuvo más de 370
kilos, que fueron entregados a los niños del Hogar Inmaculado Corazón de María, en
Izalco (El Salvador), mediante la Asociación Amigos de Óscar Romero.
En el último de los proyectos desarrollados en 2017, dos empleadas organizaron
un mannequin challenge de más de 300 personas, llamado “Un, dos, TEA, ¡sin
mover las manos ni los pies!”, para concienciar sobre las enfermedades del es-
pectro autista. En este caso, la entidad beneficiaria fue la Fundación Bocalán,
que ofrece terapia asistencial con animales (principalmente perros) a personas
con capacidades diferentes.