37 economía HISPANO - ALEMANA Nº 3/2024 können. Außerdem haben wir Nachhaltigkeitskriterien in unsere Produkte und Dienstleistungen integriert, um der wachsenden Nachfrage von Kunden gerecht zu werden, die verantwortungsbewusste Praktiken schätzen. Und wir setzen sogar bei unserem Sponsoring auf Nachhaltigkeit. Ein Beispiel hierfür ist unsere Unterstützung für Organisationen wie Enaleia, die daran arbeiten, das Meeresökosystem mithilfe von Kreislauf- und Sozialwirtschaft nachhaltig zu machen. Zudem sind wir Gründungsmitglieder des IESE Institute for Sustainability Leadership. Insgesamt sind wir darauf konzentriert und haben uns dazu verpflichtet, einen positiven Einfluss auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft auszuüben. Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Ziel, sondern eine Verantwortung, die unsere langfristigen Entscheidungen leitet. Der spanische Versicherungsmarkt gilt als sehr reif und höchst wettbewerbsfähig. Welche Rolle spielt Allianz España in der Strategie der Allianz-Gruppe, und welche strategischen Entscheidungen wurden in den letzten zwei Jahren getroffen? Sehen Sie besondere Trends oder Herausforderungen auf dem spanischen Versicherungsmarkt? Der spanische Markt ist von größter Wichtigkeit für die Allianz-Gruppe, und unser Ziel ist es, in diesem hochentwickelten und wettbewerbsintensiven Umfeld ein solider und relevanter Akteur zu sein. In den letzten zwei Jahren haben wir mit unserer „GPS#4all“- Strategie bedeutende Schritte unternommen, um das bevorzugte Unternehmen für Kunden, Partner und Mitarbeiter zu werden. Wir haben unseren Betriebsgewinn 2023 verdoppelt, können zweistellige Zuwächse in der Schadens- und Unfallversicherung (zu der unter anderem Kfz-, Haushalts- oder Gewerbeversicherungen zählen) verzeichnen, haben 16 neue Produkte auf den Markt gebracht oder wieder eingeführt und sind Loyalitätsführer in den Bereichen Schadens- und Unfallversicherung sowie Lebens- und Krankenversicherung geworden. Dies ist besonders bemerkenswert, wenn man bedenkt, dass wir bereits 4,7 Millionen Kunden haben und alle 23 Sekunden einen Schadensfall bearbeiten. Darüber hinaus haben wir unser Vertriebsteam gestärkt, eine spezielle Transformationseinheit geschaffen, unsere technologische Plattform verbessert und ein Programm für junge Fachkräfte im Datenmanagement entwickelt. Mit unserem kundenorientierten Ansatz wollen wir nahe bei unseren Kunden sein und dafür sorgen, dass wir den besten Service liefern – ein Schlüsselfaktor für nachhaltiges Wachstum. Zu den Herausforderungen gehören die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit in diesem entwickelten Markt, das Gleichgewicht zwischen Wachstum und Rentabilität sowie die Differenzierung durch erstklassigen Service. Herr Stutz, 2023 brachte Ihrem Unternehmen in Spanien Rekordergebnisse in Bezug auf Umsatz und Gewinn. Seit einiger Zeit schätzen deutsche Unternehmen in Spanien die wirtschaftliche Lage in Spanien positiver ein als in Deutschland. Welche Gründe sehen Sie für diese Unterschiede, und wie bewerten Sie die Entwicklung des spanischen Marktes? Die Unterschiede in der Wahrnehmung der Wirtschaft zwischen deutschen Unternehmen in Spanien und in Deutschland könnten auf unterschiedliche Konjunkturphasen zurückzuführen sein. Deutschland befindet sich in einer strukturellen Wirtschaftskrise und kämpft mit Problemen wie hohen Energiekosten und langsam voranschreitender Digitalisierung. Diese haben zu wiederholten BIP-Rückgängen und einer eher düsteren Wachstumsprognose für die kommenden Jahre geführt. Im Gegensatz dazu zeigt Spanien positivere Indikatoren. Für 2024 wird ein BIP-Wachstum von 2,5% prognostiziert, das durch eine starke Inlandsnachfrage und von europäischen Fonds unterstützte Investitionen in Infrastruktur getragen wird. Für 2025 wird zwar eine Verlangsamung erwartet, aber Spanien profitiert von einer dynamischen Binnenkonjunktur und einem widerstandsfähigen Außenhandel, insbesondere im Tourismus und im Dienstleistungsexport, was wahrscheinlich zur optimistischeren Einschätzung der deutschen Unternehmen in Spanien beiträgt. w Standort Spanien
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