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economía
HISPANO-ALEMANA
Nº 3/2013
Secretario de Estado de Comercio
/
Staatssekretär für den Außenhandel
Dank des intensiven Reformpro-
zesses, den die spanische Re-
gierung umgesetzt hat, ist die
Wirtschaft unseres Landes heute
wettbewerbsfähiger, flexibler
und dynamischer und damit auch
attraktiver für ausländische In-
vestoren. Der Außenhandel ver-
zeichnet Rekordwerte und hat
sich zum Motor des wirtschaft-
lichen Aufschwungs entwickelt.
Spanien ist eines der Länder,
die im ersten Halbjahr dieses
Jahres weltweit das höchste Ex-
portwachstum registrierten und
eines der wenigen, die dies allein
über eine erhöhteWettbewerbs-
fähigkeit erreicht haben, und
nicht über eine Abwertung ihrer
Währung.
Wir sind derzeit Zeugen eines
Annäherungsprozesses zwischen
Industrie- und Schwellenländern:
Sowohl das Handels- als auch
das Investitionsvolumen der Letz-
teren ist kontinuierlich gestiegen.
Es war abzusehen, dass dies
mit einem Anstieg der Produk-
tionskosten in den Schwellen-
ländern einhergehen wird, mit
der Folge, dass zum Beispiel
Asien für ausländische Investo-
ren an Attraktivität verloren hat.
Vor diesem Hintergrund möchte
ich betonen, welche Möglich-
keiten unseren beiden Ländern
das Konzept des Nearshoring
eröffnet, also die Auslagerung
von Unternehmensaktivitäten in
nahegelegene Länder bezie-
hungsweise das Beziehen von
Waren und Dienstleistungen aus
diesen Ländern. Im Zuge einer
geografischen Neuorientierung
der deutschen Direktinvestitio-
nen bietet Spanien an, vorran-
giges Zielland zu sein und seine
Rolle als Zulieferer von Gütern
und Dienstleitungen für Unter-
nehmen in Deutschland zu stär-
ken. Unser Land hat in den ver-
gangenen Jahren seine Exporte
sowohl im Bereich der Ausrüs-
tungsgüter als auch bei den
Hochtechnologieprodukten – un-
ter anderem für den IT-Bereich
und die Pharmaindustrie – we-
sentlich erhöht. Zudem teilen
die spanischen und die deut-
schen Unternehmen nicht nur
Werte, Kultur, Währung und den
europäischen Binnenmarkt – ihre
räumliche Distanz zueinander
ist auch deutlich geringer als
dies zum Beispiel nach Asien
der Fall ist.
Definitiv liegt vor Deutschland
und Spanien die große Chance,
wirtschaftlich noch enger zu-
sammenzuwachsen und sich
noch besser zu ergänzen – ein
Prozess, bei dem beide Seiten
nur gewinnen können.
El
nearshoring
, una
oportunidad para una
mayor integración de
nuestras economías
Nearshoring: EineChance für
das Zusammenwachsender
deutschenundspanischen
Wirtschaft
El intenso proceso de reformas
llevado a cabo por el Gobierno
de España ha permitido que
nuestro país sea hoy una econo-
mía más competitiva en costes,
flexible y dinámica, y por tanto
más atractiva para el resto del
mundo. El sector exterior se ha
convertido en el motor de la re-
cuperación económica, alcan-
zando cotas históricas nunca
antes vistas. Por ejemplo y entre
otros, en el primer semestre del
presente año España ha sido uno
de los países del mundo que más
ha aumentado sus exportaciones
y de los pocos que lo ha conse-
guido a base de ganancias de
competitividad, sin recurrir a
controles de la moneda.
Asistimos actualmente a un pro-
ceso de reequilibrio entre el lla-
mado mundo desarrollado y el
emergente, en el que este último
está adquiriendo un mayor pro-
tagonismo en términos de cuo-
tas mundiales de comercio e in-
versión. Sin embargo, este pro-
ceso también ha supuesto una
progresiva, y por otro lado previ-
sible, equiparación en los costes
de producción, de manera que,
por ejemplo, los países asiáticos
ya no son tan atractivos para la
inversión extranjera.
Es en este contexto en el que
me gustaría destacar la oportu-
nidad que supone para nuestros
países el
nearshoring
, entendido
como la subcontratación o ex-
ternalización de la actividad
económica en países del entor-
no. España ofrece a Alemania
ser receptor prioritario de la re-
localización de sus inversiones
en el exterior, y reforzar su posi-
ción como suministrador de
bienes y servicios. Nuestro país
ha incrementado sustancial-
mente en los últimos años su
exportación de bienes de equipo
y de productos intensivos en
tecnología como TIC y farma-
céuticos, entre otros sectores. Y
las empresas españolas y alema-
nas comparten unos mismos va-
lores y cultura, una misma mo-
neda dentro de un mercado co-
mún y están a una distancia un
orden de magnitud inferior a la
que hay, por ejemplo, con los
países asiáticos.
En definitiva, España y Alemania
tienen ante sí una gran oportu-
nidad para alcanzar una mayor
interrelación y complementarie-
dad económica, un proceso en el
que ganaremos todos.
