Revista de la Cámara de Comercio Alemana para España / Zeitschrift der Deutschen Handelskammer für Spanien 03-2021
12 economía HISPANO - ALEMANA Nº 3/2021 Larga vida al residuo Frente a este paradigma, se impone un nuevo modelo circular basado en prolongar la vida útil de los materiales y los recursos tanto como sea posible, reduciendo al mínimo la generación de residuos en todas las etapas del ciclo de vida del producto. En opinión de Sonia Ruiz, el salto al nuevo modelo circular “supone una oportunidad de innovación, competitividad y negocio que debe ir acompañada de una nueva manera de gestionar el ciclo de vida de los productos como la cadena de valor de las empresas, lo que requiere de la colaboración de un ecosistema completo y de repensar el rol de cada uno de los agentes del ciclo de vida de los productos, incluido el consumidor”. El avance hacia este nuevo paradigma circular trasciende las consideraciones ecológicas o sociales y alcanza de lleno el conjunto del día a día empresarial. “Una empresa que pretenda actuar de espaldas a esta realidad no tendrá legitimidad social para operar, pero tampoco podrá hacer frente a las disrupciones del futuro. Analizar cómo estos riesgos sistémicos impactan en la cadena de valor y modelo de negocio de las empresas es esencial para que estas sobrevivan en un nuevo entorno, incierto, volátil y altamente disruptivo”, apunta Ruiz. Una conclusión que coincide en señalar también Ángel Fernández, presidente de la Fundación para la Economía Circular: “Se trata de economía de subsistencia de las empresas frente a un modelo que ha dejado de ser sostenible”. Según Fernández, este nuevo modelo “pretende devolver a la tierra a una situación de equilibrio a través de un crecimiento sostenible y la reintroducción de los recursos disponibles, aportando múltiples ventajas a la economía global, en cuestiones como la generación de empleo de calidad y atracción de talento”. La circularidad adquiere además una importante dimensión económica para aquellas empresas que, a través del reciclaje de materias primas y la reintroducción de recursos en sus procesos productivos, ya consiguen reducir costes y disminuir su dependencia de los mercados. Cada vez son más las compañías que, a menudo en alianza con otras empresas del mismo o diferente ramo, apuestan por dar una nueva vida a estos residuos o “recursos fuera de lugar”. La compañía alemana BASF ofrece distintos ejemplos de ello a través de iniciativas como Chemcycling, un proyecto basado en el reciclaje químico de residuos plásticos en nuevas materias primas, ahorrando la necesidad de adquirir recursos fósiles para la producción, y del desarrollo de plásticos compostables que dejan cero residuos o de materiales innovadores que permiten el reciclaje íntegro de unas zapatillas. Nuevas oportunidades para el empleo y la atracción de talento Según el ‘Informe sobre economía circular y pymes en España’ publicado en marzo de 2021 por la Cámara de Comercio de España y Mapfre, la economía circular genera actualmente el 2% del empleo en España, por encima de la media europea situada en el 1,71% y colocando a nuestro país en el puesto 7 del ranking UE-28. El informe plantea tres escenarios de creación de empleo en España relacionados con un desarrollo importante de la economía circular. El más optimista, Empresas que reportan la adopción de medidas vinculadas a los ODS Fuente: Observatorio de los ODS 2017 2018 2019 20% 18% 36% 44% 40% 31% 41% 52% 47% 37% 36% 41% 52% 20% 28% 32% 42%
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