REVISTA/ZEITSCHRIFT ECONOMÍA HISPANO-ALEMANA 01/2020

41 economía HISPANO - ALEMANA Nº 1/2020 ersten Mal steigt, wo- durch das verfügbare Einkommen für den Konsum verringert wird. Das kann dar- auf hindeuten, dass es Unsicherheit beim privaten Konsum gibt. Die Erholung in die- sem Bereich und eine Modernisierung des Teilsektors Tourismus sind ausschlagge- bend für den Einfluss auf das spanische BIP. Was die Ge- samtnachfrage anbelangt, müssen wir auf die Maßnahmen der neuen Regierung warten und die Entwicklung des öffent- lichen Verbrauchs beobachten, die bisher durch die Haus- haltssituation begrenzt ist. Letztendlich sind der Einfluss auf die Nachfrage durch die Wirtschaftsentwicklung in den USA und die Exportauswirkung des Zollkrieges und damit das Leistungsbilanzsaldo zu beobachten. Ich persönlich bin der Meinung, dass der Prozentsatz der befristeten Arbeitsverträge in Spanien zu hoch ist, um eine Produktivitätsverbesserung durch das Engagement der Arbeitnehmer anzustreben. Die Reduzierung der Sozialversicherungsquote in einigen Sektoren mit dem Ziel, das Gesamteinkommen der Sozialversicherungskosten zu erhöhen, und eine wesentliche Verbesserung der befristeten Arbeitsverträge, beispielsweise mit dem bekannten europäischen Konzept von „Flexisicherheit“, würden dazu beitragen, Arbeitnehmer einzustellen. Damit würde man ihnen Sicherheit und Kaufkraft verschaffen, um den Konsum zu fördern. Die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen könnte verbessert werden, indem die Lohnstückkosten gesenkt und die Herausforderung neuer Projekte zur Fixkostenabsorption der Anlageinvestitionen bewältigt werden. Im Wettkampf der unternehmenseigenen Standorte untereinander ist der Faktor Produktivität entscheidend. Diese stets auf hohem Niveau zu halten bedarf der kontinuierlichen Investition in das Humankapital. Sie sprachenunlängstvon105InitiativeninnerhalbvonDeutz Spain zur Verbesserung des Personalmanagements. Können sie uns ein paar davon skizzieren? Im Jahr 2017 haben wir zusammen mit der Belegschaft einen strategischen Personalmanagementplan festgelegt. In Sitzun- gen mit jeweils 20 Mitarbeitern wurde eine SWOT-Analyse zum Personalmanagement definiert, die in vier Profile unterteilt ist: Standort Spanien