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economía
HISPANO-ALEMANA
Nº 2/2017
Por otro lado, las filiales españolas de empresas alemanas del sector
eléctrico, electrónico y óptico son también las más importantes en
cuanto a la creación extranjera de valor, con un 12,5 por ciento. Con
más de cien años a sus espaldas en España, los grandes grupos tecnoló-
gicos Siemens y Robert Bosch son actores protagonistas en la econo-
mía del país y auténticos motores de innovación. Con la apertura en
Madrid de un centro de investigación y desarrollo para la automatiza-
ción ferroviaria a través de su filial Siemens Rail Automation, en 2015,
con motivo de sus 120 años en España, Siemens reforzó muy firme-
mente su presencia en el país. Robert Bosch España, concentrada en el
ámbito de los electrodomésticos y las tecnologías para el automóvil,
desarrolla por ejemplo en su fábrica de Madrid sensores por ultrasoni-
dos para
parkings
inteligentes. Las empresas alemanas valoran mucho
el saber hacer de los ingenieros españoles. Otro ejemplo: la empresa
electrotécnica Weidmüller cuenta con un centro de competencias para
las energías renovables cerca de Barcelona. Allí se hacen a medida cajas
de conexión para poder detectar con el máximo detalle un módulo de-
fectuoso en un mar de células fotovoltaicas.
También están muy arraigadas las empresas alemanas del sector quími-
co-farmacéutico. Su contribución a la creación de valor asciende al
10,5 por ciento, solo por detrás de Francia entre las filiales extranjeras.
Este resultado está garantizado por la presencia de numerosas empre-
sas productoras como Henkel, BASF, Bayer, B Braun, Boehringer Ingel-
heim, Merck, Beiersdorf y Evonik. En el sector de la fabricación de ma-
quinaria, Alemania también ocupa el segundo lugar, con un 5,6 por
ciento de la creación de valor. En lo alto del sector (literalmente) encon-
tramos en Madrid a ThyssenKrupp (tecnología para ascensores) o en
Pamplona a Liebherr (grúas torre). El fabricante de motores Deutz tiene
en Zafra (Badajoz) su fábrica principal de componentes para la produc-
ción en Alemania .
Además de las filiales productoras, en España suele haber también al
menos una representación comercial de la sociedad matriz. Estas re-
fuerzan la red de comercialización y servicio de las empresas alemanas,
engrosando las filas de las 700 empresas adscritas al sector del comer-
cio. Una presencia importante es la de las filiales comercializadoras de
los grandes fabricantes alemanes de vehículos y turismos. Otro ejemplo
de comercialización de maquinaria sería la filial comercializadora en
España del fabricante de maquinaria para el mecanizado de chapa y
tecnologías láser Trumpf, en Alcobendas (Madrid), responsable también
del servicio postventa. También la filial de comercialización y servicio de
Stihl, el proveedor de maquinaria motorizada para la silvicultura y agri-
cultura. Stihl amplió en 2016 sus instalaciones en Torres de la Alameda
(Madrid) con un centro de formación en el que se dan cursos a distri-
buidores y clientes finales.
En el comercio minorista alimentario, las cadenas de descuento alema-
nas Lidl y Aldi pelean por incrementar su cuota en un mercado domi-
nado por actores españoles y gran competencia francesa. En el seg-
mento Horeca, el grupo Metro lidera el comercio mayorista de produc-
tos alimentarios con su marca Makro Autoservicio Mayorista.
Principales países inversores por cuota de creación de valor de sus filiales en España, por sectores 2014
(cuota en %)
1)2)
Sectores
1.º puesto
2.º puesto
3.º puesto
Contribución total
de filiales de
empresas extranjeras
Total
Francia (4,4)
EE. UU. (3,6)
Alemania (3,1)
22,5
Industria
EE. UU. (5,5)
Alemania (5,4)
Francia (5,2)
32,8
Transporte(NACE 29, 30)
Alemania (22,9)
Francia (17,4)
EE. UU. (16,2)
76,5
Productos eléctricos, electrónicos
y ópticos (NACE 26, 27)
Alemania (12,5)
Francia (8,9)
EE. UU. (5,5)
42,3
Productos químicos y farmacológicos
(NACE 20, 21)
EE. UU. (15,9)
Alemania (10,5)
Suiza (3,5)
49,7
Fabricación de maquinaria (NACE 28)
EE. UU. (6,9)
Alemania (5,6)
Suiza (4,2)
27,0
Comercio
Francia (5,7)
EE. UU. (3,5)
Alemania (3,0)
20,4
Comercio, Reparación de vehículos (NACE 45)
Alemania (5,7)
Francia (5,2)
Japón (3,2)
17,4
Comercio al por mayor con TIC, maquinaria,
otro comercio al por mayor (NACE 465-469)
EE. UU. (5,2)
Alemania (4,2)
Francia (2,3)
24,4
Comercio minorista con alimentos,
productos, gasolina, TIC (NACE 471-474)
Francia (11,7)
Alemania (3,1)
Italia (0,8)
16,4
Servicios
Francia (3,1)
UK (3,0)
EE. UU. (2,3)
16,2
Almacenaje y otros servicios para el
transporte (NACE 52)
Alemania (2,6)
Francia (2,2)
Dinamarca (1,5)
11,9
Transporte, servicios postales y
de mensajería (NACE 49-51,53)
Reino Unido (2,6)
Alemania (1,0)
Francia (0,8)
6,4
1)
Sin incluir construcción, servicios financieros, servicios sanitarios, industria creativa, formación, servicios de hogar y administraciones públicas; la estadística se basa en los fundamentos jurídicos de la
UE para la recopilación de estadísticas sobre filiales extranjeras (FATS), que compone unmarco común para la elaboración sistemática de estadísticas comparables;
2)
Segmentos ordenados según cuota de creación de valor de empresas alemanas.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística INE
En
POR
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