Por su parte, la directora de Empleabilidad e Innovación Educativa de Fundación Telefónica y responsable de 42 Madrid, Inés Temes, centró su intervención en las razones de la rotación del talento joven. “Las nuevas generaciones necesitan contar con un proyecto que les estimule y les posibilite aprender y aportar a la empresa. Es esta la que tiene que hacerse atractiva para el candidato”, afirmó. Asimismo, Temes aludió a la importancia de brindar un entorno de trabajo flexible a los empleados, ya que, según diversas encuestas, cerca de la mitad de los jóvenes estaría dispuesto a dejar su actual empleo si no contara con la posibilidad de teletrabajo. En este sentido, los tres ponentes coincidieron en el valor de ofrecer entornos de trabajo híbridos y flexibles como herramienta para fomentar la conciliación y, con ello, la captación y la retención de talento. A este respecto, enfatizaron en la importancia de convertir la oficina en un espacio de encuentro, cohesión e innovación, que contribuya a reforzar el sentimiento de pertenencia a la organización. Durante el debate, los ponentes pusieron el foco también en retos como el papel del reskilling y de la movilidad interna a la hora de promover el talento sénior y la correcta integración y formación en las nuevas herramientas de Inteligencia Artificial en el seno de la empresa. Inés Temes, Leiterin für Beschäftigungsfähigkeit und Bildungsinnovation bei Fundación Telefónica und Direktorin von 42 Madrid, lenkte den Blick auf die Beweggründe für einen Jobwechsel junger Talente: „Die neuen Generationen wollen an Projekten arbeiten, die sie fordern, ihnen Lernchancen bieten und ihnen ermöglichen, einen echten Beitrag zu leisten. Das bedeutet, dass es die Unternehmen selbst sind, die sich für die Talente attraktiv machen müssen.“ Darüber hinaus verwies Temes auf die Bedeutung flexibler Arbeitsmodelle, da Studien zufolge rund die Hälfte der jungen Beschäftigten bereit sei, den Arbeitsplatz zu wechseln, wenn keine Möglichkeit zum Homeoffice bestehe. Alle drei Podiumsgäste betonten den hohen Stellenwert hybrider und flexibler Arbeitsumgebungen, um eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu erreichen und dadurch Fachkräfte zu gewinnen und zu binden. Die Umgestaltung von Büros zu Orten der Begegnung, Zusammenarbeit und Innovation wurde dabei als zentrales Element zur Förderung der Identifikation mit dem Unternehmen hervorgehoben. Weitere Themen der Debatte waren die Rolle von Umschulungen und interner Mobilität bei der Förderung von Führungskräften sowie die Integration von und Schulung in neuen KI-Werkzeugen innerhalb der Unternehmen. 131 Sergio Rubio (Celonis) Bing Wang (Antal International) Sergio Rubio (Celonis), Alejandra Martínez (BICG), Tanja Nause (AHK) e Inés Temes (Fundación Telefónica) Martin Schneider (AHK)
RkJQdWJsaXNoZXIy NjIyODI=