Revista Economía Hispano-Alemana 04-2019

27 economía HISPANO - ALEMANA Nº 4/2019 der Möglichkeiten, die sich durch den technologischen Wandel eröffnet haben, beinhaltet auch die freie und geteilte Berufswahl seitens der Angestellten, indemdie technologischenWerkzeuge bereitgestellt werden, die zu ihrem Erreichen notwendig sind – von der Interaktionmit Personen, die imangestrebtenBeruf eine gehobene Stellung innehaben, bis hin zum Lernen von Experten im jeweiligenWissens- und Fähigkeitsbereich. Sind dieUnternehmen ausreichend auf diesen starken tech- nologischenWandel imPersonalwesen vorbereitet und für ihn empfänglich?WelchenHerausforderungenmuss sich der Sektor Ihrer Ansicht nach durch die Digitalisierung stellen? Wiebei allemsinddieFirmen in ihrer technologischenEntwicklung unterschiedlich weit. In den letzten Jahren wurden große Fortschritte gemacht, aber in einem Großteil der Unternehmen musshiernochArbeitgeleistetwerden:DieBudgetssindzuknapp, Vorstände erkennen den Wert einer Investition in Technologie für dasPersonalwesennicht,esfehltantechnologischenKapazitäten, Datenwiederholen sich und enthalten Fehler... Das Ökosystem ist komplex und jeder muss seinen eigenenWeg finden. Wirempfehlen,demBeitragdesPersonalwesenszumGeschäft mehr Wert beizumessen und Sichtbarkeit zu verschaffen. Das kann zum Beispiel durch klare, präzise Analysen geschehen, mit deren Hilfe die Geschäftsleitung bessere Entscheidungen zu treffen vermag, aber auch durch modulare Lösungen, die es ermöglichen, klein anzufangen und dann mit nachweisbar steigendem Wert zu wachsen, oder durch eine an die Ziele geknüpfte Leistungsbewertung der Organisation. Das Motto: Finde den Punkt, wo es in der Firma am meisten wehtut, und konzentriere dich dann darauf. Welche Rolle spielen die Menschen in dieser neuen technologi- schen Umgebung?Wie, glauben Sie, wird sich zum Beispiel die Zusammenarbeit von Personalberatern und Künstlicher Intelli- genz gestalten? Wie immer ist es von fundamentaler Bedeutung, dass alleBereiche der Firmamiteinander kooperieren. Unserer Erfahrung nach liegt in einer starken Zusammenarbeit zwischen IT und Personalabteilung – aber auch zwischen Marketing und Personalabteilung – der Schlüssel zumErfolg. Denn es sind die Menschen, durch die diese neue Art zu arbeiten gelingen kann oder auch nicht. Wir dürfen nicht vergessen, dass sich das Personalwesen mit Menschen auskennt, und das bedeutet inzwischen auch, dass man sich mit technologischen Lösungen auskennen muss, durch die erreicht wird, dass die Menschen besser arbeiten, sich besser ins Geschäft integrieren und sich dessen Zielen gegenüber verpflichtet fühlen. Darin liegt unsere Herausforderung. w