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33 economía HISPANO - ALEMANA Nº 4/2018 SEAT es la única compañía que diseña, desarrolla, fa- brica y comercializa automóviles en España. Integrada en el Grupo Volkswagen, la multinacional, con sede en Martorell (Barcelona), exporta el 80% de sus vehículos y está presente en más de 80 países de los cinco con- tinentes. En 2017, SEAT logró un beneficio después de impuestos de 281 millones de euros, vendió casi 470.000 vehículos y alcanzó un volumen de negocio récord de más de 9.500 millones. La automovilística cuenta con más de 15.000 profesiona- les y es el primer inversor industrial en I+D en España. Los últimos años han estado marcados por el cambio progresi- vo del modelo de negocio impulsado por la digitalización y, en este contexto, la formación en la empresa se presen- ta como uno de sus grandes desafíos. Xavier Ros es, desde 2015, su vicepresidente de Recursos Humanos. Sr. Ros, si hablamos de formación en las empresas hoy en día, no podemos dejar de lado los profundos cambios que la digitalización está introduciendo en sectores como el del automóvil. Los nuevos usos como el carsharing obliga a los fabricantes del sector a convertirse cada vez más en proveedores integrales de movilidad. ¿Cómo se gestiona la transición hacia estos nuevos modelos desde el punto de vista de la formación? La formación debe estar directamente relacionada con la capacidad de adaptación al cambio. Estamos en un periodo en el que debemos formarnos de manera continua para es- tar al día de las últimas novedades que surgen cada minuto. SEAT es más que un fabricante de vehículos y somos plenamente conscientes de esta necesidad de crear un ecosistema digital con el que dar respuesta a las nuevas demandas de los consumidores. De hecho, hemos ido un paso más allá y nos hemos involucrado en la transformación global de la compañía con el objetivo de estar preparados ante los retos futuros de una manera más ágil, rápida, competitiva y digital. Si nos centramos en el ámbito de la Industria 4.0, el año pasado pusimos en marcha un programa dirigido a toda la plantilla de SEAT para acercar este nuevo paradigma al equipo. Conceptos como la electromovilidad y los cambios asociados al Internet de las cosas y a la Industria 4.0 empiezan a formar parte de nuestro lenguaje cotidiano. En este sentido, también contamos con un programa de formación para convertir SEAT Martorell en una smart factory de referencia. Los empleados interactúan con algunas de las herramientas y tecnologías que serán habituales dentro de unos años en los procesos productivos y que ya están siendo integradas, como la realidad virtual, los robots colaborativos, las smart glasses , la impresión 3D o la realidad aumentada.