Revista Economía Hispano-Alemana 03-2018

88 economía HISPANO - ALEMANA Nº 3/2018 Em pren dimiento Entrevista realizada por Marcelo Scocco Osmotic acaba de celebrar su primer aniversario. ¿De qué manera y con qué propósito nacía este proyecto? Osmotic es “the business School as it should be”. Estamos en un mundo en el que muchas cosas han cambiado y en el que hace falta una formación ejecutiva muy diferente, un entrenamiento ejecutivo. El conocimiento es ubicuo, pero hay que saber encontrarlo y construirlo en tiempo real, los históricos caducan demasiado pronto… El método del caso enlatado y adaptado a la asignatura ha perdido mucha utili- dad. Frente a ello, Osmotic se basa en el entrenamiento con el méto- do del caso en tiempo real con start-ups que presentan su caso a los alumnos tal y como está hoy, con apoyo en el liderazgo de equipos y con una sólida metodología propia de emprendimiento. Eso es Osmotic, en- trenamiento en capacidades emprendedoras para afrontar este mundo de cambio con la convicción de que nada es imposible. ¿Resulta posible reinventar algo aplicando la misma forma de gestión con la que lo hemos hecho crecer hasta hoy? Estamos en momentos de reinvención absoluta de las organizaciones y en Osmotic estamos convencidos de que esa reinvención hay que encararla con capacidades emprendedoras, no con capacidad de gestión tradicional. El cambio no se gestiona, se emprende, porque lo que hace falta es una reinvención y no un sumatorio de ajustes. La situación actual y del futuro inmediato no tiene precedentes. ¿Qué ha cambiado? ¿Qué se mantiene?, diría yo. Estamos a punto de entrar en una era de absoluto y constante cambio. No vale ya necesariamente la best practice o el benchmark . Lo que muchos abrazan con ale- gría, la tecnología, el cambio, es el mayor reto para las empresas que no sepan adaptarse al nuevo ritmo de las cosas. Lo llaman entorno VUCA ( volatility, uncertainty, change and ambiguity ). Lo llaman economía digital. Lo llaman innovación tecnológica. Pero los cambios están sucediendo a un ritmo trepidante en todos los ámbitos. El cambio constante ha venido para quedarse. LUIS MATEOS KEIM, CEO Y FUNDADOR DE OSMOTIC “El cambio no se gestiona, se emprende” Creador de ecosistemas colaborativos de apoyo a start-ups como kiubick o IEntrepreneurs y ex- perto en estrategia, start-ups y networking con más de dos décadas de experiencia en 300 start- ups, Luis Mateos Keim es el alma mater de Osmotic. Esta business school acaba de celebrar su primer año de existencia construyendo ecosistemas emprendedores adaptados a la volatilidad, incertidumbre, cambio y ambigüedad (VUCA, por sus siglas en inglés) que caracterizan el pano- rama empresarial actual. Mateos Keim aborda en esta entrevista algunos de los principales retos marcados por este panorama y formula su propuesta para hacerles frente.