Revista/Zeitschrift Economía 2026-01 | Cámara de Comercio Alemana para España | AHK Spanien

14 economía HISPANO - ALEMANA Nº 1/2026 principal que la impulse. El marco regulatorio europeo, con iniciativas tan ambiciosas como el Green Deal y los fondos NextGenerationEU, nos han ofrecido una oportunidad sin precedentes para catalizar ese cambio. España tiene el potencial de consolidarse como un hub industrial estratégico para Europa, ofreciendo una alternativa atractiva a las deslocalizaciones y fortaleciendo las cadenas de valor continentales”. Argumento en línea con lo expresado por el presidente y CEO de Siemens España, Fernando Silva, en el Foro Nueva Economía el pasado enero: “Los tres factores que son claves para determinar el futuro económico de nuestro país: la competitividad industrial, la transformación digital y la electrificación de la economía”. Desde la implementación de fábricas inteligentes que optimizan producción y eficiencia, hasta el desarrollo de soluciones innovadoras en el ámbito del hidrógeno verde, un vector energético crucial para la descarbonización, el recorrido necesita, como apunta Castro: “inversión productiva como clave de futuro. No basta con identificar oportunidades; debemos destinar recursos a la I+D+i, cimentando así la base de nuestra futura competitividad, y alinear la productividad con criterios ESG para demostrar que el crecimiento económico puede y debe ir de la mano de la responsabilidad ambiental y social. La formación de talento especializado es otro pilar irrenunciable, con profesionales cualificados para afrontar los desafíos tecnológicos emergentes”. Desde CT Engineering (más de 2.000 ingenieros en siete países), su CEO, David Prieto, presenta la siguiente paradoja: “Europa ha pasado de definir grandes marcos estratégicos a enfrentarse a lo realmente complejo, ejecutar. Hoy, la competitividad industrial ya no se juega en los anuncios ni en los compromisos formales, sino en la productividad real en planta, en la capacidad de desplegar soluciones con rapidez y en el retorno efectivo de la inversión”. Márgenes cada vez más ajustados, costes energéticos inciertos, tramitaciones lentas, una dependencia tecnológica creciente… Hay que hilar muy fino: “Hay que tomar decisiones con más rigor y basadas en datos, lo que significa evaluar las inversiones en función del coste por pieza, la estabilidad del proceso, la capacidad de escalar producción y la reducción de no conformidades desde el primer artículo”. Y coincide en la importancia de las empresas industriales de tamaño intermedio: “Desempeñan un papel clave, en un contexto en el que en CT combinamos capacidades tecnológicas avanzadas con una proximidad directa a la operación industrial, actuando como integradores entre los grandes fabricantes y el tejido más granular de proveedores de su cadena de suministro”. Una contribución especialmente relevante en fases críticas, “desde la innovación y el diseño con nuevos materiales, hasta la industrialización de nuevos programas, la adaptación de líneas de producción a incrementos de cadencia, o la modernización de procesos en entornos legacy”. ADN industrial “En el ámbito de la tecnología sanitaria, añade Christoph Müller, consejero delegado de B. Braun, la industria desempeña un papel esencial para garantizar la disponibilidad de productos esenciales y contribuir a la sostenibilidad de los sistemas sanitarios. B. Braun mantiene desde hace décadas una apuesta industrial por España, que forma parte de su red productiva europea, con una actividad que integra fabricación, innovación tecnológica y servicios sanitarios, en estrecha colaboración con hospitales y profesionales”. La inversión destinada a la modernización de instalaciones, la mejora de procesos, la digitalización y el desarrollo de talento técnico y especializado se confirman, en palabras de Müller: “Para poder contar con una base industrial sólida en España, clave para fortalecer la competitividad y la resiliencia del sistema, especialmente en sectores estratégicos como la tecnología sanitaria, Fuente: Eurostat Evolución del valor de la producción industrial vendida en la UE, 2014–2024 Nota: se incluye una discontinuidad en el eje Y. El agregado de la UE no incluye Chipre, Luxemburgo ni Malta. El valor de la producción industrial vendida se muestra a precios constantes. (2021 = 100) 102 100 98 96 94 92 90 88 0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

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