65 economía HISPANO - ALEMANA Nº 3/2025 INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO 3/3 CONFERENCIAS + ENTREGA PREMIO DE EXCELENCIA + NETWORKING 3 X AHK TALKS (MARZO, JUNIO Y SEPTIEMBRE) EVENTO PRINCIPAL 23 OCT 2025 2 MESAS – KEYNOTE – NETWORKING El objetivo principal de la innovación debe ser, en mi opinión, mejorar la vida de las personas. Si una empresa es capaz de mejorar la vida de sus clientes, sin duda será más competitiva, y esto se traducirá en un mayor crecimiento. En el Grupo Volkswagen estamos plenamente comprometidos con la innovación, somos conscientes de que se trata una herramienta clave para conseguir nuestro propósito, que no es otro que preservar la libertad de movilidad individual para las futuras generaciones, y hacerlo de forma social y medioambientalmente sostenible. Evidentemente, una misión de esta envergadura obliga a generar cuantiosos recursos: el Grupo Volkswagen, el mayor inversor en I+D+i del sector, ha comprometido una inversión de 165.000 millones de euros entre 2025 y 2029, la mayor parte para electrificación y digitalización. Gracias a este compromiso con la innovación y al realizado previamente, hemos conseguido que la movilidad eléctrica sea competitiva: conducir un vehículo eléctrico es hoy más barato que conducir un coche de combustión, teniendo en cuenta la cuota mensual y el coste del repostaje. Los clientes ya no son ajenos a esta realidad, oculta a veces tras bulos y falsos mitos, y prueba de ello es que las ventas de coches eléctricos en nuestro país crecen un 90% en lo que va de año. Un ejemplo palpable de cómo la innovación permite poner productos competitivos a disposición de los clientes, lo que se traduce en crecimiento. AUTOMOCIÓN Francisco Pérez Botello Presidente VOLKSWAGEN GROUP ESPAÑA DISTRIBUCIÓN INSCRIPCIÓN ABIERTA En un entorno global marcado por la incertidumbre y el cambio constante, la innovación se ha convertido en un imperativo para las empresas que aspiran no solo a crecer, sino a liderar y perdurar. En Merck, creemos que innovar es mucho más que desarrollar nuevas soluciones: es transformar la manera en que trabajamos, pensamos y nos relacionamos con nuestro entorno. Como compañía global de ciencia y tecnología, con 357 años de historia, la innovación ha formado parte esencial de nuestra identidad desde los orígenes. Contamos con 20 plantas de desarrollo y producción en todo el mundo -14 de ellas en Europa- desde las que suministramos tratamientos a millones de personas, y solo en 2024 destinamos 2.300 millones de euros a la investigación y el desarrollo de fármacos. Pero innovar también es apostar por una cultura diversa, inclusiva y ágil, que promueva decisiones más efectivas y sostenibles. Nuestro crecimiento no se mide únicamente en términos económicos, sino en la capacidad de generar un impacto positivo en la sociedad y el planeta. La ciencia sigue siendo el combustible del progreso. Por ello, invertir en I+D+i no solo fortalece la competitividad empresarial, sino que nos prepara para responder a los grandes desafíos del presente y del futuro. En Merck, tenemos la convicción de que solo a través de la innovación responsable podemos construir un modelo de crecimiento sostenible y transformador que nos permita seguir operando, como mínimo, tres siglos más. CIENCIA Y TECNOLOGÍA Manuel Zafra Presidente MERCK ESPAÑA INSCRIPCIÓN ABIERTA La innovación no es solo un principio para Siemens; es el corazón que ha latido en cada capítulo de nuestros 178 años de historia. Desde que Werner von Siemens y Johann Georg Halske fundaron la compañía en 1847, hemos entendido que el crecimiento sostenible solo nace de la audacia tecnológica y la visión a largo plazo. Porque, además, innovación sin aplicación es alucinación. Nuestra trayectoria, marcada por hitos que han redefinido industrias enteras, es el testimonio de un compromiso inquebrantable con el progreso humano y la mejora de la competitividad. Basta recordar el primer telégrafo de aguja que conectó Berlín y Fráncfort en 1848, sentando las bases de las comunicaciones globales, o la invención de la dinamo en 1866, que democratizó la energía eléctrica y transformó la vida en las ciudades. Hoy, lideramos la digitalización con plataformas como Siemens Xcelerator, que ponen a disposición de nuestros clientes los mayores avances en inteligencia artificial, gemelo digital, IoT o ciberseguridad para optimizar sus cadenas productivas y ayudarles a cumplir sus objetivos en materia de sostenibilidad. Hemos potenciado la sostenibilidad del mayor hub audiovisual de Europa (Madrid Content City); hemos ayudado a El Corte Inglés a reducir su huella ambiental en un 15% en varios de sus centros; hemos digitalizado los hospitales de Toledo, Huelva o Mallorca, así como plantas industriales como la de FAES Farma en Euskadi, pero también activos tan complejos y críticos como la fragata F110 construida por Navantia en Ferrol. Estos son solo algunos ejemplos que muestran nuestra ambición: ser el aliado estratégico en la transición hacia una economía descarbonizada y digital. Porque la sostenibilidad es el propósito, pero la digitalización es el acelerador. La tecnología no es un fin en sí mismo, sino el puente hacia un mundo donde los recursos se usen con mayor eficiencia e ingenio. En España, Siemens lleva 130 años construyendo ese puente. TECNOLOGÍA Fernando Silva Presidente y CEO SIEMENS ESPAÑA
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