Revista 2024-02 Economía Hispano-Alemana | Cámara de Comercio Alemana para España

EMPRESA Y SOCIEDAD MICHAELA REISCHL DIRECTORA DE RSC DE LIDL ESPAÑA ENFOQUE ENERGÍA TOMÁS MALANGO PRESIDENTE DE SHYNE (SPANISH HYDROGEN NETWORK) LA CÁMARA INFORMA BALANCE POSITIVO DE LA II JORNADA HISPANO-ALEMANA SOBRE EL SECTOR FERROVIARIO DAS DEUTSCH-SPANISCHE WIRTSCHAFTSMAGAZIN Nº 2/2024 www.ahk.es REVOLUCIÓN ENERGÉTICA H2 | LA POSICIÓN CLAVE DE ESPAÑA COMO PRODUCTOR DE ENERGÍA VERDE Y GATEKEEPER ESTRATÉGICO EUROPEO ENERGIEREVOLUTION H2 | SPANIENS SCHLÜSSELPOSITION ALS PRODUZENT GRÜNER ENERGIE UND STRATEGISCHER GATEKEEPER IN EUROPA H I S P A N O -ALEMANA “Estamos totalmente comprometidos con la electromovilidad. Para su mayor aceptación es fundamental el apoyo de la Administración Pública” „Wir stehen fest zur Elektromobilität. Die Unterstützung der öffentlichen Hand ist jedoch notwendig für ihre bessere Akzeptanz“ REINER HOEPS PRESIDENTE DE MERCEDES-BENZ ESPAÑA Síguenos en

3 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 Europäische Partnerschaften: Schlüssel zur Beschleunigung des WasserstoffMarkthochlaufs Cooperaciones europeas: la clave para acelerar el crecimiento del mercado del hidrógeno Corinna Enders Presidenta del Consejo de Administración de la Agencia Alemana de la Energía (dena) Vorsitzende der Geschäftsführung der Deutschen Energie-Agentur (dena) Alemania se ha fijado el ambicioso objetivo de alcanzar la neutralidad climática para 2045. Para ello, es imprescindible una rápida y completa descarbonización de todos los sectores. Esta transformación no solo es necesaria, sino que también representa una oportunidad para fortalecer la economía y la seguridad del suministro energético en Europa. Las cooperaciones europeas son la clave para lograrlo. A través de ellas, podemos diversificar las fuentes de suministro, reducir las dependencias y expandir las cadenas de valor locales. El hidrógeno obtenido a partir de energías renovables desempeña un papel fundamental en la transformación del sistema energético. Este no solo puede contribuir a la descarbonización de la industria, sino que, además, el hidrógeno puede almacenar energía de fuentes renovables y convertirla nuevamente en electricidad cuando sea necesario. Esta capacidad de almacenamiento permite desacoplar la producción de electricidad del consumo, reduce las dependencias y estabiliza el suministro de electricidad de manera sostenible y fiable. Asimismo, el hidrógeno también puede desempeñar una función en determinadas aplicaciones del transporte, como la aviación o el transporte marítimo de alta mar, abriendo así nuevas posibilidades para la reducción de emisiones en estos sectores. Según estimaciones actuales, se prevé que Alemania tendrá que importar al menos entre el 50 y el 70% del hidrógeno requerido. Para establecer corredores de importación, es esencial contar con una infraestructura transeuropea que incluya electrolizadores, redes de tuberías, instalaciones de almacenamiento y terminales portuarias. Sin embargo, la construcción de esta infraestructura depende de contar con los recursos financieros adecuados y un marco propicio para garantizar la seguridad de las inversiones. Solo bajo estas condiciones será posible establecer con éxito cadenas de suministro transeuropeas de hidrógeno. También es crucial una estrecha cooperación con nuestros socios europeos. España tiene un enorme potencial para las energías renovables y, además, cuenta con profesionales altamente cualificados en este ámbito. Con una amplia experiencia en la implementación de proyectos de energías renovables, España se encuentra en una posición óptima para hacer una contribución decisiva a la economía europea del hidrógeno. El país puede consolidarse como un importante productor y proveedor de hidrógeno en la Unión Europea, desempeñando así un papel estratégico en el sistema energético del continente. Si consideramos esta transformación como una oportunidad compartida y actuamos con decisión e iniciativa, los beneficios sociales y económicos pueden superar los desafíos. Esto no solo garantizará la prosperidad, sino que también fortalecerá la seguridad energética y la economía de Europa. Juntos podemos lograr una transformación sostenible, segura y económicamente rentable. Deutschland hat sich das ambitionierte Ziel gesetzt bis 2045 klimaneutral zu werden. Um dies zu erreichen, ist eine möglichst rasche und umfassende Dekarbonisierung aller Sektoren nötig. Die anstehende Transformation ist nicht nur notwendig, sondern auch eine Chance, Europas Wirtschaftskraft und Versorgungssicherheit zu stärken. Europäische Kooperationen sind der Schlüssel dazu. Durch sie können wir Abhängigkeiten verringern, Lieferbeziehungen diversifizieren und lokale Wertschöpfungsketten ausbauen. Wasserstoff, der durch erneuerbare Energien hergestellt wird, spielt eine zentrale Rolle bei der Transformation des Energiesystems. Er kann dazu beitragen, die Dekarbonisierung der Industrie voranzubringen. Darüber hinaus kann Wasserstoff Energie aus erneuerbaren Quellen speichern und bei Bedarf in Strom zurückverwandeln. Diese Speicherfähigkeit entkoppelt Stromproduktion vom Stromverbrauch, verringert Abhängigkeiten und stabilisiert die Stromversorgung nachhaltig und verlässlich. Wasserstoff kann auch in bestimmten Verkehrsanwendungen wie z.B. im Flugverkehr oder in der Hochseeschifffahrt eine Funktion übernehmen. Den benötigten Wasserstoff wird Deutschland voraussichtlich zu mindestens 50-70 Prozent importieren müssen. Um Importkorridore zu schaffen, ist eine transeuropäische Infrastruktur unerlässlich, die Elektrolyseure, Pipelines, Speicher und Terminals in Häfen umfasst. Jedoch ist der Aufbau dieser Infrastruktur von ausreichenden Finanzmitteln und geeigneten Rahmenbedingungen für Investitionssicherheit abhängig. Nur unter diesen Voraussetzungen können transeuropäische Lieferketten für Wasserstoff erfolgreich etabliert werden. Eine enge Zusammenarbeit mit unseren europäischen Partnern ist zusätzlich von entscheidender Bedeutung. Spanien verfügt über ein enormes Potenzial für erneuerbare Energien und hat zudem umfangreiche Expertise und hoch qualifizierte Fachkräfte in diesem Bereich. Mit jahrelanger Erfahrung in der Durchführung von erneuerbaren Energien-Projekten ist Spanien bestens aufgestellt, um einen entscheidenden Beitrag zur europäischen Wasserstoffwirtschaft zu leisten. Das Land kann sich hierbei als wichtiger Wasserstofferzeuger und -lieferant in der EU etablieren und somit eine strategische Rolle im europäischen Energiesystem einnehmen. Wenn wir diese Transformation als gemeinsame Chance betrachten und aktiv gestalten, können die gesamtgesellschaftlichen und wirtschaftlichen Vorteile die Herausforderungen überwiegen. Dies wird nicht nur den Wohlstand sichern, sondern auch Europas Energiesicherheit und Wirtschaftskraft nachhaltig stärken. Gemeinsam können wir eine nachhaltige, sichere und wirtschaftlich rentable Transformation erreichen.

4 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 3 w EDITORIAL 6 w NOTICIAS w EN PORTADA 10 Revolución energética H2 | La posición clave de España como productor de energía verde y ‘gatekeeper’ estratégico europeo w TITELTHEMA 18 Energierevolution H2 | Spaniens Schlüsselposition als Produzent grüner Energie und strategischer Gatekeeper in Europa w ENFOQUE ENERGÍA 26 Entrevista con Tomás Malango, presidente de la Alianza estratégica para el hidrógeno renovable Shyne (Spanish Hydrogen Network) w STANDORT SPANIEN 32 Interview mit Reiner Hoeps, Präsident von Mercedes-Benz España und Head of Mercedes-Benz Iberia w PANORAMA 38 Desfiladeros de España: Wege durch die beeindruckensten Schluchten Spaniens DAS DEUTSCH-SPANISCHE WIRTSCHAFTSMAGAZIN HISPANO - ALEMANA Desde 1953 / Seit 1953 Editor / Herausgeber: Cámara de Comercio Alemana para España / Deutsche Handelskammer für Spanien Director gerente / Geschäftsführer: Walther von Plettenberg Redacción / Redaktion: Martin Schneider, Sandra Martín Larios, Marta Pérez Diseño / Layout: BartEstudio Foto portada / Coverphoto: Fernando Arús Publicidad / Anzeigen: Martin Schneider Traducciones / Übersetzungen: Álvaro Ruiz del Real, Catja Burkhardt Impresión / Druck: Grupo Jider Comunicación Distribución / Versand: B.G.A. Direct, S.L. Tirada / Auflage: 5.000 ISSN 1130-7757 Depósito Legal M-2.380-91 CÁMARA DE COMERCIO ALEMANA PARA ESPAÑA DEUTSCHE HANDELSKAMMER FÜR SPANIEN MADRID Avenida Pío XII, 26-28, E - 28016 Madrid Tel. (+34) 91 353 09 10, e-mail: madrid@ahk.es BARCELONA Còrsega, 301-303, E - 08008 Barcelona Tel. (+34) 93 415 54 44, e-mail: barcelona@ahk.es PRESIDENTE / PRÄSIDENT Osmar Polo, T-Systems ITC Iberia DIRECTOR GERENTE / GESCHÄFTSFÜHRER Walther von Plettenberg DELEGACIÓN BARCELONA / NIEDERLASSUNG BARCELONA Almudena Sánchez Tel. (+34) 93 415 88 19, e-mail: barcelona@ahk.es CONSULTORÍA DE MERCADO / MARKT- UND ABSATZBERATUNG Markus Kemper Tel. (+34) 91 353 09 28, e-mail: mab@ahk.es SOCIOS / MITGLIEDERSERVICE Tanja Nause Tel. (+34) 91 353 09 14, e-mail: socios@ahk.es SERVICIOS JURÍDICOS / RECHT Melanie Gierth Tel. (+34) 91 353 09 38, e-mail: jur@ahk.es GESTIÓN FISCAL / STEUERN Patricia Vidal Tel. (+34) 91 755 31 28, e-mail: fis@ahk.es COMUNICACIÓN / KOMMUNIKATION Martin Schneider Tel. (+34) 91 353 09 24, e-mail: martin.schneider@ahk.es FORMACIÓN / AUS- UND WEITERBILDUNG Tanja Nause Tel. (+34) 91 353 09 14, e-mail: formacion@ahk.es FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN / FINANZEN UND VERWALTUNG Heike Hullerum Tel. (+34) 91 353 09 31, e-mail: finanzas@ahk.es DELEGADOS EN / DELEGIERTE IN Bilbao, Valencia, Zaragoza Los artículos con firma reflejan la opinión del autor y no necesariamente la de la Cámara de Comercio Alemana para España. www.ahk.es Revolución energética H2 | La posición clave de España como productor de energía verde y ‘gatekeeper’ estratégico europeo pág. 10 sumario 2/2024 Nº

5 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 La Cámara Alemana renueva su Junta Directiva y nombra a Carles Navarro, director general de BASF Española, nuevo vicepresidente pág. 44 TalentoAHK, la nueva plataforma hispanoalemana sobre talento, formación y empleo pág. 66 La constitución notarial en línea de una GmbH alemana pág. 80 Portugal: Turbulente Zeiten trotz stabiler Wirtschaft pág. 68 Desfiladeros de España: Wege durch die beeindruckensten Schluchten Spaniens pág. 38 w LA CÁMARA ALEMANA INFORMA 43 Carta a nuestros lectores / Ein Wort an unsere Leser 44 La Cámara Alemana renueva su Junta Directiva y nombra a Carles Navarro, director general de BASF Española, nuevo vicepresidente 47 La Asamblea Regional debate sobre los resultados del Barómetro AHK de primavera 48 Los retos de la atracción y retención de talento centran la primera mesa de debate del eje temático 2024 49 Südback abrirá sus puertas del 26 al 29 de octubre en Stuttgart 50 La Cámara Alemana analiza las claves para adecuar la formación académica a las necesidades empresariales 51 Versia muestra el potencial de la IA y la ciberseguridad en el 38 Círculo Hispano-Alemán en el Norte de España 52 Balance positivo de la II Jornada Hispano-Alemana sobre el Sector Ferroviario organizada por la Cámara Alemana 55 La Cámara Alemana organiza la Green Hydrogen Mission en Bilbao 55 La Cámara Alemana celebra su Círculo Hispano-Alemán en Valencia junto a la Embajada de Alemania 56 El Círculo Energía y Sostenibilidad aborda los retos de la nueva regulación europea en materia de ESG 56 AHK Young Professionals estrena nuevos formatos de networking 57 Expertos en patrocinio corporativo debaten en el GermanSpanish Sponsorship Summit 2024 organizado por la Cámara Alemana 57 La Cámara Alemana recibe la visita de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio e Industria de Ulm 58 La Cámara Alemana rinde homenaje a los Executive Assistants de sus empresas asociadas 58 La Cámara Alemana organiza un viaje de prospección en el sector de la patata para profesionales germanos 59 Deporte y networking se dan la mano en los Torneos de Golf y Pádel de la Cámara Alemana 60 Talento. Formación. Empleo. Previo Encuentro Empresarial 2024 62 Nuevos socios de la Cámara Alemana w FORMACIÓN Y EMPLEO 64 Los retos del absentismo laboral, a debate en el último Círculo de RRHH de la Cámara Alemana 64 La Cámara Alemana celebra el taller ‘La empresa como un ecosistema para el aprendizaje’ con sus tutores de empresa 65 Mobilität in der Bildung - Weiterbildungsprogramm “Kaufmann International Spanien” 66 TalentoAHK, la nueva plataforma hispano-alemana sobre talento, formación y empleo w PORTUGAL IM BLICK 68 Portugal: Turbulente Zeiten trotz stabiler Wirtschaft 70 w EMPRESA Y SOCIEDAD 74 Entrevista a Michaela Reischl, directora de Responsabilidad Social Corporativa de Lidl España w AKTUELLES RECHT 76 Kunststoffsteuer: Ablehnung der Erstattung durch das spanische Finanzamt (AEAT) 78 Europäische Richtlinie über Sorgfaltspflichten für Unternehmen ist verabschiedet 80 La constitución notarial en línea de una GmbH alemana 84 w MUNDO EMPRESARIAL 92 w ESPAÑA EN CIFRAS 93 w NOMBRAMIENTOS 98 w AGENDA

6 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 La incertidumbre y prudencia con la que las empresas alemanas contemplaban la economía española el pasado otoño ha dado paso a un escenario de mayor confianza. Así lo pone de relieve el Barómetro AHK de Primavera 2024, publicado por la Cámara de Comercio Alemana para España en colaboración con la Cámara de Comercio e Industria Alemana (DIHK) con sede en Berlín, que muestra un claro retroceso en las expectativas negativas que se cernían sobre la economía española, con una caída del grupo de empresas que prevé un empeoramiento económico en los próximos 12 meses del 59 al 25%. Paralelamente, la encuesta refleja un aumento en las empresas que esperan un escenario económico sin cambios, del 30 al 58%, y un leve ascenso en el porcentaje de firmas que auguran una mejora de la situación, del 11 al 17%. La encuesta muestra asimismo una visión optimista de las empresas sobre su situación actual, que el 97% define como “buena” o “satisfactoria”, con una disminución de valoraciones negativas del 9 al 3% con respecto al anterior barómetro semestral. Esta valoración positiva se aprecia también en las perspectivas de las empresas sobre su evolución para los próximos 12 meses, con solo un 7% de ellas que anticipan un deterioro en su situación. De esta manera, un 56% de las empresas encuestadas declara no tener previsto ningún cambio, al tiempo que se incrementa del 33 al 37% el porcentaje de firmas que pronostica una mejoría en su situación empresarial. En lo relativo a las previsiones de inversión se mantiene una tendencia de estabilidad, con un 57% de empresas que no cambia sus planes de inversiones y un 25% que prevé incrementarlos. Por su parte, las empresas que piensan disminuir sus inversiones caen 5 puntos porcentuales hasta situarse en el 10%. Esta tendencia estable se traslada también a la evolución de la plantilla, que refleja un moderado reajuste en la expansión del empleo. En comparación con el barómetro de otoño, disminuye el porcentaje de las empresas con intención de incrementar el número de empleados del 43 al 38% al tiempo que repuntan ligeramente las compañías con previsión de mantener la actual dimensión de su plantilla (47% frente al 46% del barómetro anterior). Entre los principales riesgos actuales percibidos por el empresariado alemán se mantiene la demanda, que con un 65% se coloca a la cabeza de las principales inquietudes de las empresas; seguida por el marco económico y político relacionado con las recientes crisis en el panorama geopolítico (54%); así como la escasez de mano de obra cualificada (40%), que muestra no obstante una ligera mejoría con respecto al anterior sondeo (49%). w (rca) Die Unsicherheit und Vorsicht, mit der die deutschen Unternehmen die spanische Wirtschaft im vergangenen Herbst betrachtet haben, ist mittlerweile einem zuversichtlicheren Stimmungsbild gefolgt. Dies geht aus dem AHK-Frühjahrsbarometer 2024 hervor, das von der Deutschen Handelskammer für Spanien in Zusammenarbeit mit der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK) in Berlin veröffentlicht wird. Es zeigt eine deutliche Wende bei den negativen Erwartungen, die in der letzten Halbjahresumfrage für die spanische Wirtschaft vorherrschten: Die Zahl der Unternehmen, die in den nächsten zwölf Monaten einen wirtschaftlichen Abschwung erwarten, sank von 59% auf 25%. Gleichzeitig zeigt die Umfrage einen Anstieg der Unternehmen, die mit einer unveränderten Wirtschaftslage rechnen, von 30% auf 58%, und einen leichten Anstieg des Anteils der Unternehmen, die eine Verbesserung der Situation vorhersagen, von 11% auf 17%. Die Umfrage zeigt auch, dass die Unternehmen ihre derzeitige Lage mit 97% als „gut“ oder „befriedigend“ einschätzen und dass die negativen Einschätzungen im Vergleich zum letzten Halbjahresbarometer im Herbst 2023 von 9% auf 3% zurückgegangen sind. Diese positive Einschätzung spiegelt sich auch in den Erwartungen der Unternehmen für die nächsten 12 Monate wider: Nur 7% der Unternehmen rechnen mit einer Verschlechterung ihrer Situation. So gaben 56% der befragten Unternehmen an, dass sie keine Veränderung erwarten, während der Anteil der Firmen, die eine Verbesserung ihrer Geschäftslage prognostizieren, von 33% auf 37% anstieg. Der Trend bei den Investitionsprognosen bleibt stabil: 57% der Unternehmen lassen ihre Investitionspläne unverändert und 25% planen, sie zu erhöhen. Die Zahl der Unternehmen, die eine Reduzierung ihrer Investitionen planen, verringerte sich dagegen um 5 Prozentpunkte auf 10%. Dieser stabile Trend zeigt sich auch in der Entwicklung der Beschäftigtenzahl, die eine moderate Anpassung des Beschäftigungswachstums ausweist. Im Vergleich zur Herbstumfrage sank der Prozentsatz der Unternehmen, die planen, die Zahl der Beschäftigten zu erhöhen, von 43% auf 38%, während der Prozentsatz der Unternehmen, die beabsichtigen, die derzeitige Beschäftigtenzahl beizubehalten, leicht anstieg (47% im Vergleich zu 46% in der letzten Umfrage). Unter den größten aktuellen Risiken, die von den deutschen Unternehmen wahrgenommen werden, steht die Nachfrage weiterhin an erster Stelle (65%), gefolgt von den wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen im Zusammenhang mit den jüngsten Krisen in der geopolitischen Welt (54%) sowie dem Fachkräftemangel (40%), der sich jedoch im Vergleich zur letzten Umfrage leicht verbessert hat (49%). w (rca) Noticias Las empresas alemanas en España mejoran sus expectativas sobre la evolución de la economía española Deutsche Unternehmen in Spanien verbessern ihre Erwartungen für die wirtschaftliche Entwicklung Spaniens

8 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 Noticias El 9 de junio de 2024, los ciudadanos de la Unión Europea estaban llamados de nuevo a votar sobre la composición del Parlamento Europeo. Por primera vez, en Alemania se permitió votar a los jóvenes de 16 años, con lo que el número de votantes con derecho a voto aumentó a 65 millones. Así, en total, unos 350 millones de personas tienen derecho a voto en los 27 Estados miembros de la UE, lo que decide el reparto de escaños en el Parlamento, que estará compuesto por 720 eurodiputados tras el Brexit. La reducción de la edad de voto supondrá 3,5 millones de votantes adicionales en Alemania. Aproximadamente 60,9 millones de las personas con derecho a voto son alemanas, mientras que 4,1 millones de ciudadanos de la UE que viven en Alemania pueden ejercer su derecho al voto en Alemania o en su país de origen. Cada votante tiene un voto, que otorga a una lista de partido. En Alemania no hay umbral electoral, a diferencia de otros países como Francia, donde los partidos necesitan al menos el 5% de los votos para entrar en el Parlamento Europeo. Un total de 34 partidos se presentaron a las elecciones, entre ellos, algunos nuevos como la Alianza Sahra Wagenknecht y la organización climática ‘Última Generación’. Con 96 diputados, Alemania representa el grupo más numeroso del Parlamento Europeo, aunque los eurodiputados alemanes están infrarrepresentados en relación con la población. Esto se debe a que, de otro modo, los países pequeños apenas estarían representados. El mandato electoral dura cinco años y el Parlamento tiene naturalmente una influencia considerable en la legislación y el reparto de fondos en la UE. La tendencia a rebajar la edad de voto se observa en varios países de la Unión Europea. En Austria, los jóvenes pueden votar a partir de los 16 años desde 2007. La edad de voto también es de 16 años en Malta y Grecia. Los partidarios de rebajar la edad de voto argumentan que los jóvenes se ven afectados por las decisiones políticas y, por tanto, deben tener derecho a opinar. Los críticos, en cambio, dudan de que los jóvenes de 16 años tengan ya la madurez y los conocimientos necesarios para tomar decisiones con conocimiento de causa. En España también se aborda desde hace varios años la posibilidad de rebajar la edad de voto. Queda por ver si realmente este debate desemboca en una reforma en los próximos años. w (rca) Am 9. Juni 2024 waren Bürgerinnen und Bürger der Europäischen Union erneut aufgerufen, über die Zusammensetzung des Europäischen Parlaments abzustimmen. In Deutschland durften erstmals 16-Jährige wählen, was die Anzahl der Wahlberechtigten auf 65 Millionen erhöht hat. Insgesamt sind in allen 27 EU-Staaten etwa 350 Millionen Menschen wahlberechtigt, die über die Sitzverteilung im Parlament entscheiden, das nach dem Brexit 720 Abgeordnete umfasst. Die Absenkung des Wahlalters führt zu 3,5 Millionen zusätzlichen Wahlberechtigten in Deutschland. Ungefähr 60,9 Millionen der Wahlberechtigten sind Deutsche, während 4,1 Millionen in Deutschland lebende EU-Bürger ihr Wahlrecht entweder in Deutschland oder ihrem Herkunftsland ausüben können. Jeder Wähler hat eine Stimme, die er einer Parteiliste gibt. In Deutschland gibt es keine Sperrklausel, im Gegensatz zu anderen Ländern wie Frankreich, wo Parteien mindestens fünf Prozent der Stimmen benötigen, um ins Europäische Parlament einzuziehen. Insgesamt standen 34 Parteien zur Auswahl, darunter auch neue wie das Bündnis Sahra Wagenknecht und die Klima-Organisation „Letzte Generation“. Deutschland stellt mit 96 Abgeordneten die größte Gruppe im Europäischen Parlament, obwohl deutsche Abgeordnete im Verhältnis zur Bevölkerung unterrepräsentiert sind. Das liegt daran, dass kleine Länder sonst kaum vertreten wären. Die Wahlperiode dauert fünf Jahre, und das Parlament hat natürlich erheblichen Einfluss auf die Gesetzgebung und die Verteilung von Fördergeldern in der EU. Der Trend zu einem niedrigeren Wahlalter ist in mehreren Ländern der Europäischen Union zu beobachten. In Österreich dürfen Jugendliche bereits seit 2007 ab 16 Jahren wählen. Auch in Malta und Griechenland liegt das Wahlalter bei 16 Jahren. Befürworter der Absenkung des Wahlalters argumentieren, dass junge Menschen von politischen Entscheidungen betroffen sind und daher das Recht haben sollten, mitzubestimmen. Kritiker hingegen bezweifeln, dass 16-Jährige bereits über die notwendige Reife und das Wissen verfügen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Auch in Spanien gibt es seit einigen Jahren Debatten darüber, das Wahlalter zu senken. Ob sie in den nächsten Jahren tatsächlich in einer Reform enden werden, bleibt noch abzuwarten. w (rca) Voto a los 16 años en Alemania: Europa aborda una rebaja en la edad con derecho a sufragio Deutschland: Wählen mit 16 Jahren: Trend geht zu niedrigerem Wahlalter in Europa

10 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 Alberto Velázquez La contribución del hidrógeno al ‘mix energético’ del siglo XXI se puede considerar estratégica en un entorno internacional cada vez más complejo, en el que la colaboración público-privada se confirma como factor clave para el desarrollo sostenible de la normativa, la formación y, en todo momento, la tecnología. Revolución energética H2 | La posición clave de España como productor de energía verde y gatekeeper estratégico europeo

11 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 objetivos de la Unión Europea y el Pacto Verde Europeo han marcado el desafío de incrementar la cuota de fuentes de energía renovable (horizonte 2030) hasta un 42,5 %, con el objetivo de alcanzar la ‘neutralidad climática’ para 2050, en línea con lo establecido en el Acuerdo de París (22 de abril de 2016), acorde con la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. Si la producción y utilización de la energía supone más del 75% de emisiones de gases de efecto invernadero (en tiempos de demanda histórica de energía), la realización de este reto supone toda una serie de acciones en la que el actual escenario geopolítico impone estar muy finos para garantizar la seguridad energética y reducir la dependencia de los combustibles fósiles importados, en un complejo entorno de grandes potencias ajenas al espacio europeo. En este contexto, el hidrógeno (70% de la materia del universo) se ha convertido en un gas ‘geopolítico’, una parte del ‘mix energético’ que, de acuerdo al ‘paper’ del Real Instituto Elcano ‘H2 Med: impulsores y barreras geopolíticos y geoeconómicos para el hidrógeno en el Mediterráneo’, cuenta con diferencias de enfoque: “Francia apuesta por la autosuficiencia, Alemania por la importación, y los países mediterráneos como España quieren convertirse en exportadores a medio y largo plazo”. Alemania se ha sumado al proyecto del H2Med, el corredor que permitirá transportar hidrógeno limpio a través de la península ibérica hacia el norte de Europa (y desconectarse de Moscú), iniciativa nacida bajo la necesidad de transportar gas natural a través de los Pirineos y que ha derivado en una infraestructura que unirá Barcelona con Marsella. Con unos 360 km de recorrido, transportará unas 2 millones de toneladas de hidrógeno verde al año a Francia y Portugal a través de Barcelona y Zamora. El informe destaca vectores de desarrollo como “abundantes recursos de energía renovable, industrias e infraestructuras ya existentes y costes de transporte más baratos en comparación con otros potenciales productores en América Latina o el Golfo Pérsico”. Desempeño incluido en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), 2021-2030 del gobierno español, que contiene el apartado ‘Hoja de Ruta del Hidrógeno: una apuesta por el hidrógeno renovable’, en línea con los objetivos europeos (que, por ejemplo, indican que parte de los fondos de recuperación -750.000 millones-, se usen para construir un millón de puntos de recarga para coches eléctricos -otro reto, el de las ‘hidrogeneras’- y 500 estaciones de hidrógeno en toda la UE). Los Foto: BOSCH

12 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 “El desarrollo de los mercados de hidrógeno euro-mediterráneos (se comenta en el estudio) implica integrar primero los recursos energéticos del sur de Europa mediante la construcción de corredores e interconexiones intra-europeos, evitando replicar la falta de integración física que históricamente aqueja a los Estados miembros meridionales de la UE en gas y electricidad”. En esta ‘hoja de ruta’, German Trade and Invest (GTAI) (que destaca acciones de cooperación hispano-alemana como la Iniciativa Solar Alemana Española, fundada por la Cámara de Comercio Alemana para España y la Asociación de Equipos de Producción Fotovoltaica VDMA), señala la importancia del hidrógeno verde y del biogás como “aportadores de dinamismo”. La creación de cadenas de valor industrial innovadoras, el progreso del conocimiento tecnológico y la generación de empleo sostenible ya forman parte de la ecuación. GTAI también resalta la relevancia del proceso de reestructuración de “grandes petroquímicas como Repsol y Cepsa, que están orientando sus modelos de negocio lejos de los combustibles fósiles e invirtiendo en capacidades de energía renovable. En el caso del hidrógeno, las propias refinerías de la compañía siguen trabajando con hidrógeno gris, para el que el hidrógeno verde es una alternativa respetuosa con el clima. Por otro lado, existe la posibilidad de abastecer a otras empresas de derivados del hidrógeno y apoyarlas en su descarbonización”. Un escenario en el que, por ejemplo, Siemens Energy y el Grupo Messer acordaron la construcción de electrolizadores para la producción de hidrógeno verde en Tarragona, dentro de un marco de colaboración europeo en el que ya trabajan compañías como Ansasol, BayWa, RWE (fundada en 1898), SMA y Solarwatt. Hidrógeno a la española José Alfonso García Jiménez, ingeniero energético y eléctrico y consultor en instalaciones de energías renovables, destaca cómo “España está emergiendo como un actor clave en el sector energético europeo, con un enfoque particular en el hidrógeno, con una cartera actual de proyectos de 15,5 GW en hidrógeno verde, cuadruplicando el objetivo para 2030”. España aspira a instalar 4 gigavatios de electrolizadores hasta 2030 y a exportar este vector energético al resto de Europa tras el reciente acuerdo con Francia y el beneplácito de Alemania, y quiere alcanzar el 10% de los 40 gigavatios en electrolizadores previstos para toda la UE en los próximos años, con planes integrales que abarcan desde el trabajo pendiente en los puertos españoles y las regasificadoras al consumo doméstico de la ciudadanía. Añade como “en 2023, la capacidad instalada de energía eólica en España alcanzó los 29 GW y la solar fotovoltaica los 17 GW, consiguiendo una producción de energía renovable suficiente para abastecer el 46% de su demanda eléctrica, consolidando su posición como uno de los líderes en Europa en términos de producción de Fuente: Asociación Española del Hidrógeno (AeH2) ISLAS CANARIAS Censo de proyectos de hidrógeno Objetivos para 2030 publicados en la Hoja de Ruta del Hidrógeno de España MADRID PAÍS VASCO CANTABRIA CASTILLA Y LEÓN EXTREMADURA CASTILLA - LA MANCHA ARAGÓN Barcelona Murcia Zaragoza Granada Sevilla Córdoba Pamplona Ourense A Coruña Palma Cádiz LA RIOJA ANDALUCÍA COMUNIDAD VALENCIANA ISLAS BALEARES ESPAÑA GALICIA ASTURIAS CATALUÑA 10 4 12 2 15 11 16 5 11 10 5 26 5 H2 4 GW de potencia instalada de electrolizadores 25% del consumo de hidrógeno en la industria 100-150 hidrogeneras de acceso público 150-200 autobuses FCEV 5.000-7.500 vehículos ligeros y pesados para transporte de mercancías FCEV 2 líneas comerciales trenes propulsados con H2 8.900 M€ en inversiones para proyectos de producción de hidrógeno renovable 4,6 Mton de CO2eq reducidas

13 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 energías limpias”. Una combinación que allana el terreno para la producción de hidrógeno verde, en un panorama de renovación en el que, por primera vez, y de acuerdo a datos de REE (Red Eléctrica Española), la generación solar fotovoltaica ha liderado el mercado español: cerca del 24% de toda la generación, 27,6% del consumo (sin contar con el autoconsumo). La construcción de la planta de hidrógeno verde de Puertollano, liderada por Iberdrola, o la alianza por el hidrógeno verde en el Corredor Vasco del Hidrógeno (con una inversión inicial de 1.300 millones de euros) son proyectos que forman parte de la estrategia nacional que, como señala el especialista “aspira a una producción anual de 500.000 toneladas de hidrógeno verde en 2030”. Una declaración de intenciones a la que se suma el llamado ‘Valle del Hidrógeno de Castilla y León- H2CYl’, cuyo gerente, Javier Robador, destaca que “este proyecto, centrado en Burgos, aspira a dar cobertura al eje industrial entre Valladolid- Palencia y Burgos, cuya particularidad y la mejor de sus virtudes es que está basado en la transformación de la molécula de hidrógeno en amoniaco y metanol, para dar respuesta a la necesidad de la industria ya existente”. Este ecosistema (en fase de desarrollo para que esté a pleno funcionamiento en 2030) implica la creación y desarrollo de una cadena de tecnólogos y proveedores especializados, y como añade Robador: “No solo implica el desarrollo de proyectos renovables, eólica y fotovoltaica, sino también el aprovechamiento de sinergias con procesos como la captura de CO2, o el aprovechamiento térmico de los excedentes de calor, o el desarrollo de la movilidad urbana con autobuses de pila de combustible”. Un ejemplo de compañía que ya trabaja en este ámbito es la burgalesa Hiperbaric, empresa pionera española en el desarrollo de equipos industriales de altas presiones y que trabaja para convertirse en líder europeo en tecnología de compresión de hidrógeno por alta presión para la movilidad sostenible (el hidrógeno, debido a su baja densidad y gran volumen a temperatura ambiente, necesita ser comprimido para su almacenaje). Hiperbaric suministró a la empresa alemana Framatome el primer compresor de tecnología 100% española en el mercado exterior para abastecer de hidrógeno a la estación de repostaje para autobuses sostenibles de la ciudad alemana de Bielefeld. Javier Brey, presidente de la Asociación Española del Hidrógeno (AeH2) enfatiza las ventajas para España (y por extensión, para el planeta) de una Economía del Hidrógeno (“Bruselas ha querido destacar el importante papel que, sin duda, España va a jugar en este nuevo sector energético dentro de la Europa de los 27”): “En primer lugar, un gran potencial de energía renovable, tanto en cantidad como en calidad; en segundo lugar, una gran tecnología avalada por décadas de investigación en universidades y centros tecnológicos;

14 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 y, en tercer lugar, una fabricación industrial a lo largo de toda la cadena de valor del hidrógeno”. Y comenta la importancia de proyectos europeos como los IPCEI (versiones Hy2Tech, con un 10% de participación española y Hy2Use, con un 20%). Brey también destaca la subasta realizada por el Banco Europeo del Hidrógeno (“nos encontramos con que tres de los siete proyectos subvencionados están situados en nuestro país”), además de confirmar el buen estado de revista de AeH2: “venimos impulsando esta actividad, desde hace dos décadas, con la firma de 27 acuerdos bilaterales con 21 países diferentes; ello está permitiendo que, poco a poco, España vaya tomando el lugar de referencia que se merece en el sector. Estamos ante una gran oportunidad que nuestro país tiene que aprovechar”. Miguel Ángel Fernández Sánchez, gerente del Centro Nacional del Hidrogeno, ubicado en Puertollano (Ciudad Real), subraya, por su parte, el mérito del “gran crecimiento en tiempos como los actuales (guerra de Ucrania, efectos pospandemia, etc.)”, apoyado en una tecnología que pasará en un futuro próximo de ser incipiente a ser estratégica, “que supone pasar de una escala, digamos, de mesa de laboratorio y de pilotos a grandes factorías industriales, a multiplicar exponencialmente los órdenes de magnitud para estar en línea con un nuevo tejido industrial energético”. Un camino, desde la proyección renovable del ‘hidrógeno gris’ “para caminar hacia la independencia energética, reducir las emisiones de CO2 y alcanzar apreciables masas críticas en toda la cadena de suministro industrial”. Fernández Sánchez señala también la importancia de las normativas, marco y específicas, de la indudable necesidad de una seguridad jurídica en la que el Ministerio de Transición Ecológica y el Parlamento Europeo deben cumplir su función: “No nos podemos permitir, ni en España ni en Europa, que las grandes inversiones se vean paradas por un permiso, por un trámite administrativo”. Impulsos necesarios en este nuevo panorama, en el que la Comisión Europea acaba de anunciar el desarrollo la puesta en marcha de un mecanismo piloto (en vigor durante cinco años, dentro del Banco Europeo del Hidrógeno), creado en el marco del paquete sobre gases descarbonizados e hidrógeno recientemente adoptado, “para acelerar las inversiones proporcionando una visión más clara de la situación del mercado tanto de los compradores como de los proveedores y facilitando los contactos entre ellos”. El ’hardware y software’ del hidrógeno En cuanto a la indispensable formación para esta nueva era, Fernández Sánchez subraya la importancia de la FP Dual de cara a las nuevas generaciones de técnicos, además de másteres (como el propio de la colaboración del CNH2 con la Universidad de Castilla-La Mancha, sobre energías renovables, con parte del programa dedicada al hidrógeno). Sobre el terreno, a pie de industria 4.0, Javier González Pareja, presidente del Grupo Bosch para España y Portugal, señala que “Europa necesita una economía del hidrógeno para llegar a ser climáticamente neutra, y tiene que hacer mucho más, para estar lista para el H2, sino también para ser competitiva. Hay señales positivas: apoyo Fuente: Asociación Española del Hidrógeno (AeH2) Origen de la energía para la producción de hidrógeno 0 10 20 30 40 50 60 A partir de biomasa o residuos Electrólisis a partir de electricidad renovable por conexión directa Electrólisis a partir de electricidad renovable por conexión directa y por PPA Electrólisis a partir de electricidad renovable por PPA Electrólisis a partir de electricidad (renovable/no renovable) Nº de proyectos Foto: Centro Nacional del Hidrógeno

16 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 a la investigación y la buena voluntad con las regulaciones para la producción de hidrógeno, si bien son necesarias varias cosas: incrementar la producción de hidrógeno verde, donde los electrolizadores deben de estar subvencionados; establecer cadenas de suministro utilizando derivados; utilizar el H2 en todos los sectores de la economía; y crear las infraestructuras necesarias para interconectar mejor los centros de suministro con los de consumo de energía”. Las expectativas de la compañía (que forma parte de la recientemente constituida asociación SHYNE -Spanish Hydrogen Network- junto a empresas líderes en la transición energética en España) prevén 5.000 millones en ventas relacionadas en 2030. “Bosch (apuntan desde la compañía alemana) invierte alrededor de 500 millones de euros al año en el desarrollo y producción de sus tecnologías de H2: desde pilas de combustible para electrolizadores y piezas de accionamiento hidráulico para Fuente: Asociación Española del Hidrógeno (AeH2) Consumo estimado de hidrógeno en uso en industria Amoniaco Refino del petróleo y petroquímica Otros 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 2021 2022 2023 2024 2025 A partir de 2026 Consumo estimado (t H2/año) Foto: Centro Nacional del Hidrógeno

17 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 el almacenamiento de hidrógeno a una determinada presión, hasta calderas residenciales, comerciales e industriales, cocinas a gas, pilas de combustible para aplicaciones móviles y estacionarias, e, incluso, el motor de combustión de H2 para una movilidad sostenible”. Fernando Trucharte, Business Developer del negocio del Hidrógeno en Siemens Digital Industries, resume la contribución de la compañía en este sentido: “Dentro del porfolio de productos Siemens relacionados con el hidrógeno contamos con soluciones de medida, englobadas en la familia SITRANS; herramientas de análisis de pureza de gases, incluidas en el porfolio de analizadores Calomat; así como control de proceso y optimización de la producción, integrado en la familia SIMATIC. Con todos ellos, logramos más eficiencia y disminución de costes”. Trucharte añade que “tanto la producción como el uso del hidrógeno como fuente de energía del futuro plantean nuevos retos para la industria energética. La instrumentación de campo inteligente, así como los analizadores, ayudan a optimizar los distintos procesos de manera eficiente y segura para así poder avanzar en la transición energética”. El presente del futuro en el que ya trabajan otras empresas germanas como, entre otras, Wystrach/Hexagon Purus (tanques y sistemas ligeros de alta presión de materiales compuestos para el almacenamiento y distribución de hidrógeno, gas natural y biogás), TÜV SÜD (trabajo en toda la cadena de valor del hidrógeno) o Thyssenkrupp (con tecnología patentada de electrólisis del agua para la producción de hidrógeno verde). H de Hidrógeno, H de Horizonte… si el informe ‘Geopolitics of the energy transition: Energy security’ de la International Renewable Energy Agency (IRENA) apuntaba cómo la participación de la energía renovable en la matriz energética mundial aumentará del 16% en 2020 al 77% en 2050, el hidrógeno debe formar parte de este nuevo uno de energías limpias. Servirá como materia prima en la industria química; en la petroquímica para el refinado del petróleo y en la metalurgia para obtener acero, además de su función como combustible para descarbonizar el transporte (sobre todo el de larga distancia y aéreo), la provisión de electricidad y calefacción en hogares… Una oportunidad que no se puede desaprovechar. La necesaria contribución del Biometano Joan Batalla, presidente de Sedigas, quiso poner el foco en el biometano durante su reciente intervención en el encuentro “Tecnologías sostenibles para la gestión de residuos”, organizado por ABC y Acciona en la sede de Vocento. «Nos encontramos (señaló) en una época de transformación drástica de los modelos de negocio, en la que países como España, Francia y Alemania, podrán demostrar su gran capacidad para la producción de biometano, lo que aportaría a la sociedad toda una serie de ventajas medioambientales, toda una oportunidad para el país a través de una energía generada a partir de fuente autóctona, lo que contribuiría a la soberanía energética». De hecho, la institución calificó al hidrógeno como “no sólo una fuente de energía verde, sino también es una pieza clave en la gestión eficiente de residuos y la promoción de una economía circular robusta”, durante la 50 Reunión Anual de Sedigas. Un factor a tener en cuenta en la ecuación de la sostenibilidad que, gracias a la tecnología y (se espera) al apoyo institucional, pueda cuajar. Así lo comenta Íñigo Palacio Prada, Director de Desarrollo de Negocio de Genia Bioenergy, empresa en la que Repsol ha entrado recientemente con una participación del 40%, con el objetivo de desarrollar más de 30 proyectos en España y Portugal: “Esta alianza permite a la compañía multienergética (la única española que integra toda la cadena de valor del biogás y biometano) sumar importantes capacidades humanas y técnicas para posicionarse de manera temprana en este sector, conformando una plataforma única para crear ecosistemas agroindustriales capaces de impulsar las economías locales y ofrecer soluciones para la valorización de sus residuos”. Como señala el especialista, “la industria del biometano (gas renovable producido en el ámbito local, frente al gas natural fósil producido en otros países), emergente en España y Portugal, contribuye a resolver el problema que representan actualmente los residuos orgánicos, que, de otra manera, generarían emisiones a la atmosfera al degradarse al aire libre”. A su juicio, el proceso de degradación de estos residuos mediante fermentación para producir biometano es una palanca de economía circular, porque uno de los subproductos, los digestatos, pueden convertirse en precursores de fertilizantes orgánicos. Una vía, por lo tanto, de importantes sinergias entre los sectores ganadero, agrícola y energético, “generando empleo y actividad económica en el entorno rural”. Además, con el biometano se puede producir hidrógeno renovable, vector clave de la transición energética, a través de un proceso de reformado y usando los equipos existentes. w

18 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 Alberto Velázquez Energierevolution H2 | Spaniens Schlüsselposition als Produzent grüner Energie und strategischer Gatekeeper in Europa In einem zunehmend komplexen internationalen Umfeld, in dem die öffentlich-private Zusammenarbeit als Schlüsselfaktor für die nachhaltige Entwicklung von Verordnungen, Ausbildung und Technologie hervortritt, kann der Beitrag von Wasserstoff zum Energiemix des 21. Jahrhunderts als strategisch betrachtet werden.

19 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 Ziele der Europäischen Union und des Europäischen Grünen Pakts sehen vor, den Anteil der erneuerbaren Energien auf 42,5 % (Horizont 2030) zu erhöhen, um bis 2050 im Einklang mit dem Pariser Abkommen vom 22. April 2016 und dem Rahmenübereinkommen der Vereinten Nationen über Klimaänderungen die Klimaneutralität zu erreichen. Wenn in Zeiten einer historischen Energienachfrage die Erzeugung und Nutzung von Energie für mehr als 75 % der Treibhausgasemissionen verantwortlich ist, erfordert die Bewältigung dieser Herausforderung eine ganze Reihe von Maßnahmen, bei denen wir angesichts des aktuellen geopolitischen Szenarios sehr vorsichtig sein müssen, um die Energiesicherheit zu gewährleisten und die Abhängigkeit von importierten fossilen Brennstoffen in einem komplexen Umfeld von Großmächten außerhalb des europäischen Raums zu verringern. In diesem Zusammenhang ist Wasserstoff (70 % der Materie des Universums) zu einem „geopolitischen“ Gas geworden, einem Teil des Energiemixes, bei dem es laut dem Bericht „H2Med: Geopolitische und geoökonomische Triebkräfte und Hindernisse für Wasserstoff im Mittelmeerraum“ des Real Instituto Elcano unterschiedliche Ansätze gibt: „Frankreich setzt auf Selbstversorgung, Deutschland auf Importe, und Mittelmeerländer wie Spanien wollen mittel- und langfristig Exporteure werden.“ Aus diesem Grund hat sich Deutschland dem Projekt H2Med angeschlossen, dem Korridor, der den Transport von sauberem Wasserstoff über die Iberische Halbinsel nach Nordeuropa und damit auch die Trennung von Moskau ermöglichen soll. Diese Initiative entstand aus der Notwendigkeit, Erdgas über die Pyrenäen zu transportieren, und hat zu einer Infrastruktur geführt, die Barcelona mit Marseille verbinden wird. Auf der 360 Kilometer langen Strecke sollen jährlich etwa 2 Millionen Tonnen grüner Wasserstoff über Barcelona und Zamora nach Frankreich und Portugal transportiert werden. Der Bericht hebt Entwicklungsfaktoren wie „reichlich vorhandene erneuerbare Energieressourcen, bereits bestehende Industrien und Infrastrukturen sowie niedrigere Transportkosten im Vergleich zu anderen potenziellen Produzenten in Lateinamerika oder am Persischen Golf“ hervor. Diese Leistung ist auch im Nationalen Integrierten Energie- und Klimaplan (PNIEC) der spanischen Regierung für 20212030 wiederzufinden: Er enthält den Abschnitt „Wasserstoff-Roadmap: Engagement für erneuerbaren Wasserstoff“, der im Einklang mit den europäischen Zielen steht. Diese sehen zum Beispiel vor, dass ein Teil der Konjunkturmittel (750.000 Millionen Euro) für den Bau von einer Million Ladestationen für Elektroautos und außerdem für 500 Wasserstofftankstellen in der gesamten EU verwendet wird – eine weitere Herausforderung. Laut der Studie „setzt die Entwicklung der euro-mediterranen Wasserstoffmärkte voraus, dass zunächst die Energieressourcen Südeuropas durch den Bau innereuropäischer Korridore und Die Foto: BOSCH

20 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2024 Verbindungsleitungen integriert werden, um zu verhindern, dass sich das Problem der mangelnden physischen Integration wiederholt, unter der die südlichen EU-Mitgliedstaaten im Bereich Gas und Strom seit jeher leiden“. Bezüglich dieser „Roadmap“ weist German Trade and Invest (GTAI, Partner in deutsch-spanischen Kooperationen wie die von der AHK Spanien und dem Verband für Photovoltaik-Produktionsanlagen VDMA gegründete Deutsch-Spanische Solarinitiative) auf die Bedeutung von grünem Wasserstoff und Biogas als „Dynamiklieferer“ hin. Die Schaffung innovativer industrieller Wertschöpfungsketten, fortschreitendes technologisches Wissen und die Schaffung nachhaltiger Arbeitsplätze sind bereits Teil der Gleichung. GTAI unterstreicht auch die Bedeutung des Umstrukturierungsprozesses „großer petrochemischer Unternehmen wie Repsol und Cepsa, die ihre Geschäftsmodelle von fossilen Brennstoffen weg verlagern und in Kapazitäten für erneuerbare Energien investieren. Derzeit arbeiten die unternehmenseigenen Raffinerien noch mit grauem Wasserstoff, für den grüner Wasserstoff eine klimafreundliche Alternative darstellt. Gleichwohl besteht die Möglichkeit, andere Unternehmen mit Wasserstoffderivaten zu beliefern und sie bei ihrer Dekarbonisierung zu unterstützen“. In diesem Szenario haben zum Beispiel Siemens Energy und die Messer Group den Bau von Elektrolyseuren für die Produktion von grünem Wasserstoff in Tarragona vereinbart, und zwar im Rahmen einer europäischen Zusammenarbeit, an der bereits Unternehmen wie Ansasol, BayWa, RWE (gegründet 1898), SMA, Solarwatt und andere beteiligt sind. Wasserstoff auf spanische Art José Alfonso García Jiménez, Energie- und Elektroingenieur und Berater für Anlagen zur Nutzung erneuerbarer Energien, hebt hervor, dass „Spanien sich zu einem der wichtigsten Akteure im europäischen Energiesektor entwickelt, mit besonderem Schwerpunkt auf Wasserstoff und einem Projektportfolio mit einer Elektrolysekapazität von 15,5 GW für grünen Wasserstoff– das Vierfache des Ziels für 2030“. Spanien will bis 2030 Elektrolyseure mit einer Leistung von 4 GW installieren und diesen Energievektor nach dem jüngsten Abkommen mit Frankreich und der Zustimmung Deutschlands in das übrige Europa exportieren. 10 % der für die gesamte EU geplanten 40 GW an Elektrolyseuren sollen in den kommenden Jahren erreicht werden. Dafür gibt es umfassende Pläne, die von Arbeiten in den spanischen Häfen und Regasifizierungsanlagen bis hin zum Eigenverbrauch durch die Bürgerinnen und Bürger reichen. García Jiménez fügt hinzu, dass „im Jahr 2023 die installierte Kapazität der Windenergieanlagen in Spanien 29 GW und die der Photovoltaikanlagen 17 GW betrug. Damit wird eine Erzeugung erneuerbarer Energie erzielt, die ausreicht, um 46 % des spanischen Strombedarfs zu decken, wodurch die Führungsrolle Spaniens im Bereich der sauberen Energieerzeugung in Europa gefestigt wird“. Diese Kombination ebnet den Weg für die Produktion von grünem Wasserstoff in einem Erneuerungsszenario, in dem nach Angaben des REE Quelle: AeH2 - Spanischer Wasserstoffverband KANARISCHE INSELN Erhebung der Wasserstoffprojekte Zielvorgaben für 2030, veröffentlicht in der spanischen Wasserstoff-Roadmap MADRID BASKENLAND KANTABRIEN KASTILIEN UND LEÓN EXTREMADURA KASTILIENLA MANCHA ARAGONIEN Barcelona Murcia Zaragoza Granada Sevilla Córdoba Pamplona Ourense A Coruña Palma Cádiz LA RIOJA ANDALUSIEN VALENCIANISCHE GEMEINSCHAFT BALEAREN SPANIEN GALIZIEN ASTURIEN KATALONIEN H2 4 GW an installierter Kapazität von Elektrolyseuren 25% des Wasserstoffverbrauchs in der Industrie 100-150 öffentlich zugängliche Wasserstoffgeneratoren 150-200 FCEV-Busse 5.000-7.500 leichte und schwere Lastkraftwagen FCEVs 2 kommerzielle Strecken H2-betriebene Züge 8.900 Mrd. Euro Investitionen in Projekte zur Erzeugung von erneuerbarem Wasserstoff 4,6 Mio. Tonnen CO2-Äquivalente reduziert 10 4 12 2 15 11 16 5 11 10 5 26 5

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