Revista 2024-01 Economía Hispano-Alemana | Cámara de Comercio Alemana para España (AHK Spanien)

30 economía HISPANO - ALEMANA Nº 1/2024 Seit Gründung hat sich Catenon des Weiteren der Digitalisierung und dem Einsatz von Technologien verschrieben, um Effizienz und Qualität im gesamten Auswahlprozess zu gewährleisten. In diesem Sinne spielt die künstliche Intelligenz eine grundlegende Rolle bei der Verbesserung der Genauigkeit der Kandidatensuche. Navarro erklärt, dass „die Technologie uns auch dabei hilft, eine Methodik zur Bewertung der Bewerber durchzuführen, um sowohl die Erfahrung als auch die persönlichen Fähigkeiten und Werte zu messen, was die Qualität des Auswahlverfahrens gewährleistet“. Für Navarro spiegelt die Wahl des Jahresthemas 2024 der AHK Spanien «Fachkräfte – Ausbildung – Arbeitsmarkt» die zentrale Sorge der Mitgliedsunternehmen um ihre Wettbewerbsfähigkeit wider, insbesondere im Hinblick auf die Rekrutierung von Fachkräften. In diesem Zusammenhang sticht Spanien als Talentschmiede hervor, so Navarro: „Die Situation in Spanien stellt sich in diesem Zusammenhang als Chance dar. Unternehmen, die sich in Spanien niederlassen, finden sehr gut ausgebildete Menschen, die über Sprachkenntnisse und eine angemessene Ausbildung für die benötigten Positionen verfügen. Die Lebens- qualität, das Umfeld, die Arbeitsweise und das Klima in Spanien machen es zu einem attraktiven Ziel für Fachkräfte“ . Was die spanischen Profile betrifft, so werden sie in Deutschland sehr geschätzt, insbesondere wegen ihrer Ausbildung, Mobilität und persönlichen Fähigkeiten. Das Gehalt, das deutlich höher ist als in Spanien, ist für die Bewerber wichtig, aber Deutschland ist auch unter dem Gesichtspunkt als Land der Innovation attraktiv, insbesondere für die neuen Generationen. In Bezug auf Projekte im Bereich Upskilling und Reskilling, die von Unternehmen angeboten werden, ist Navarro der An- sicht, dass diese zwei Vorteile haben. Zum einen bieten diese Aus- und Weiterbildung in Technologie und in spezifischen Sektoren und zum anderen fördern sie die Einbeziehung von arbeitslosen Personen. „Eine erfolgreiche Weiterbildungs- strategie muss nicht nur den aktuellen Bedarf des Unternehmens berücksichtigen, sondern auch künftige Markttrends und Möglichkeiten zur Integration von derzeit arbeitslosen oder unterbeschäftigten Personen“ , so Navarro. Im Hinblick auf die Bedingungen, die notwendig sind, um eine Win-Win-Situation für das Unternehmen und den Bewer- ber zu schaffen, glaubt Navarro, dass mehrere Faktoren berücksichtigt werden müssen, von denen der erste genau diese Upskilling- und Reskilling-Prozesse sind. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an die sich verändernden Bedürfnisse des Arbeitsmarktes müssen ebenfalls berücksichtigt werden, auch im Hinblick auf die Vielfalt der Fachkräfte und die Möglich- keiten, die sich durch Joint Ventures und Start-ups bieten. Darüber hinaus ist Navarro der Ansicht, dass „wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen müssen. Sowohl für die Be- werber als auch für die Unternehmen ist es entscheidend, die Bedürfnisse beider Seiten zu verstehen und zu bewerten. Eine Stelle zu finden, die wirklich den Fähig- keiten, Erwartungen und Wünschen ent- spricht, kann für den Einzelnen eine bedeu- tende Veränderung im Leben bedeuten und für das Unternehmen von großem Nutzen sein“. Und schließlich, so Na- varro, sollten Mitarbei- ter als ein Instrument zur Unternehmensent- wicklung verstanden werden, da „die Einbin- dung neuer Mitarbeiter die Dynamik und Kultur der Organisation beein- flussen und positiv ver- ändern kann“. Enfoque talento

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