Zeitschrift / Revista Economía Hispano-Alemana 2023-02

29 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2023 Emprender en España es cada vez más habitual, pero no deja de ser un reto. Nosotros teníamos una gran motivación y eso nos ha ayudado a consolidarnos en el mercado de forma paulatina. Como todos los emprendedores hemos experimentado ciertas trabas, en nuestro caso asociadas especialmente a la disponibilidad de encontrar terrenos con las condiciones adecuadas para poder reforestar y asegurar resultados exitosos. Somos una empresa nueva con tecnología innovadora y eso puede despertar cierta desconfianza en el sector, aunque también nos ha abierto muchas puertas. Cada vez más consumidores exigen a las empresas medidas sostenibles y eso ha favorecido que nos tengan en cuenta. Sin embargo, antes de ello hemos tenido que allanar el terreno y hacer la tarea más difícil, concienciar del impacto de la actividad empresarial en el medio ambiente y la ne- cesidad de combatirlo. Una vez eres consciente del impacto de las acciones locales, universidades, empresas e instituciones se involucran en contribuir de alguna manera en favorecer un desarrollo sostenible a través de estudios, entrevistas, así como apoyo a la hora de obtener ciertas ayudas financieras. El cambio climático afecta a todo el mundo por lo que es necesario actuar tanto a nivel local como a escala global para que así nuestro im- pacto sea mayor y conseguir un cambio real. La reforestación es una alternativa para afrontar la pérdida de ecosistemas, y trabajamos junto con diferentes organizaciones y empresas nacionales e internacionales que comparten nuestra misión para hacer esto posible. El proceso de internacionalización requiere siempre de un análisis previo en el que analizamos las oportunidades y los riesgos de escalar nuestro negocio en esa área geográfica. Si el terreno lo permite y nuestros colaboradores comparten nuestra visión, son las empresas las que tienen que movilizarse para que se lleve a cabo la expansión a nuevos países. Siempre que haya disponibilidad de un terreno en el que podamos llevar a cabo nuestra actividad de reforestación y existan insti- tuciones y compañías dispuestas a invertir en estos proyectos podemos hablar de un mercado potencial. CO2 Revolution es también un ejemplo notable del ecosistema de startups que se ha creado en España en la última década y del espíritu emprendedor español. ¿Qué condiciones se han encontrado al emprender? ¿Han contado con el apoyo suficiente? ¿Y cómo funciona el triángulo startup-universidades y gran empresa en España? La mayoría de sus proyectos de reforestación se encuentran en España. Pero ya hay uno en marcha en Francia y varios planeados en Latinoamérica. ¿Cómo se desarrolla el proceso de internacionalización? ¿Es Alemania un mercado potencial para su sistema? Nuestro sistema de reforestación combina la biotecnología (drones y semillas inteligentes) con métodos tradicionales