Zeitschrift / Revista Economía Hispano-Alemana 2023-01

30 economía HISPANO - ALEMANA Nº 1/2023 El tema de portada de la presente revista trata del talento como factor decisivo para la competitividad de una empresa. ¿Qué aspectos promueve en la política de recursos humanos de su empresa? ¿Cuáles son las principales bazas de Unex en la carrera por los mejores talentos? Mi opinión es que en gran parte de las empresas todavía impera la visión mecanicista de las personas al servicio de una tarea. Todos como parte de un proceso que debe mejorarse. Yo abogo por humanizar la empresa, por una visión más humanista, por tener direcciones en las empresas con gente cercana y auténtica. La gente quiere trabajar con personas que escuchan, que sean justas y humildes: directivos con una vocación de servicio para ayudar a sus equipos a ser mejores personas y profesionales. Toda empresa, incluida la nuestra, tiene aspectos claramente humanistas claves a preservar, como son la ilusión por compartir un propósito común, el mantener la armonía y la unidad de los equipos, el preservar la cultura y los valores. Y su implementación reside en la actitud y la voluntad de las personas, en esa parte voluntaria y no solo normativa de cada uno de nosotros que marca la diferencia. En Unex pensamos que el talento comprometido y leal a nuestro proyecto es el principal garante de la su- pervivencia de nuestra empresa. Las personas son el principal factor diferencial de las empresas. Las personas son difícilmente copiables y en ellas, junto a la cultura y los valores, reside el alma de la empresa. Los datos no tienen alma, lo único que no podrá sustituir la IA es este factor humanista. La visión de legado marca nuestras decisiones. No nos medimos por trimestres y sí por generaciones: la res- ponsabilidad de hacer crecer y de transmitir el legado recibido, fruto del esfuerzo de muchas personas desde hace casi 60 años. Debemos estar cerca de las personas para detectar en qué son buenas, cuáles son sus talentos. Toda persona tiene un talento especial, lo relevante es descubrirlo - y que sea el que se requiera- y debe ir acompañado de una buena actitud. Para mí, la retención de talento pasa, sobre todo, por darle senti- do al trabajo de cada uno: identificar el propósito mutuo aporta una mayor satisfacción y bienestar laboral. Pero, a la vez, no debemos olvidar valores tradicionales claves como la resiliencia y la fortaleza; así como la capacidad de reflexión y de análisis en este mundo de la inmediatez. Desde el año pasado, Unex es nuevo vecino de Distrito 22@ en Barcelona, el referente en materia de digitalización y sostenibilidad en la Ciudad Condal. Además, el nuevo edificio de la sede de su empresa produce alrededor del 40% de su energía mediante energía fotovoltaica y subraya de forma representativa la orientación sostenible de su empresa. Como empresa manufacturera, ¿en qué medida se enfrentan también a cuestiones en materia de sostenibilidad y de qué manera las abordan? La sociedad está más preocupada que nunca por el cambio climático y se encuentra en la búsqueda de iniciativas que permitan frenar sus con- secuencias y revertir sus efectos. Paralelamente, los países están desarrollando legislación que permita consolidar políticas medioambientales. El mercado puede sentirse abrumado con tanta información y nuevas regulaciones. El reto para la industria manufacturera es ofrecer soluciones sostenibles sin perder el rigor a la hora de comunicar. La sostenibilidad es uno de los pilares estratégicos de nuestra organización y no nos pilla por sorpresa ya que desde hace muchas décadas hemos estado trabajando en ella a través de un enfoque integral de seguridad hacia las personas, equipos, instalaciones y medioambiente. Nuestro claim ‘Keeping you safer’ precisamente refleja este propósito. En el diseño consideramos cada etapa del ciclo de vida de los productos para mejorar su comportamiento ambiental y reducir su impacto: a través de la formulación propia de nuestras materias primas, incorporando en la medida de lo posible materiales reciclados, buscando la máxima eficien- cia del proceso de fabricación, la mejora continua de nuestra logística, la larga durabilidad en el uso de nuestros productos, así como facilitando el fin de vida con soluciones reciclables y libres de sustancias peligrosas. El futuro pasa por seguir evolucionando y conociendo de primera mano las necesidades del cliente, anticipándonos a los posibles cambios para seguir ofreciendo soluciones seguras, duraderas y sostenibles. w No nos medimos por trimestres y sí por generaciones: la responsabilidad de hacer crecer y de transmitir el legado recibido, fruto del esfuerzo de muchos desde hace casi 60 años Internacionalización