Zeitschrift / Revista Economiía Hispano-Alemana 2022-03

62 economía HISPANO - ALEMANA Nº 3/2022 Los fabricantes empiezan a intercambiar información. Parece irreal que los productores chinos tengan un 50% menos de costes. En otoño, nace la iniciativa EU ProSun, una asociación de fabricantes europeos. Es evidente que los componentes solares chinos se venden a un precio inferior a sus costes de producción. Los informes trimestrales de las empresas chinas que cotizan en bolsa con elevadas pérdidas lo ponen de manifiesto. Para protegerse de este dumping, los fabricantes presentan una denuncia antidumping ante la Comisión Europea en la primavera de 2012. Los resultados estarán disponibles en agosto: Los precios de venta de los módulos chinos están más de la mitad por debajo de los costes de producción. La mayoría de los Estados miembros de la UE están a favor de los aranceles de protección. Pero entonces China ejerce una presión selectiva sobre los distintos paísesy lamayoríasedesploma, yaseaporqueseamenazaaEspañacon imponerle aranceles a la importación de vino, ya sea porque se amenaza a los checos con que China deje de comprar deuda soberana, o a Alemania por las barreras comerciales para la industria del automóvil. Todo lo que surge tras meses de duras disputas son “precios mínimos de importación”. Se trata de un compromiso voluntario de los fabricantes chinos de no vender por debajo de determinados precios al importar a la UE. Los precios están al nivel de los precios de dumping. El TJCE no ha admitido la denuncia de EU ProSun de que la Comisión no está facultada para fijar los precios de importación de los productores chinos. En otoño de 2012, prácticamente ninguno de los fabricantes europeos producía ya, aunque se había alcanzado una capacidad de casi 10 GW. China cubre ahora cerca del 80% del mercado mundial de la producción, pero solo menos del 10% de las instalaciones. Muchos módulos llegan a Europa a través de desvíos, por ejemplo Malasia. Una demanda contra la evasión presentada por los pocos fabricantes europeos que aún están dispuestos a luchar lo confirma. Pero la destrucción de la industria europea ya era completa. Gracias al progreso técnico y a programas creativos de reducción de costes, la industria europea ha reducido a la mitad el coste de la electricidad en 5 años. Se han establecido hojas de ruta para nuevas reducciones. Pero justo en el umbral de la competitividad frente a otras formas de generación de energía, Europa se ha dejado privar una tecnología clave. En 2022 se instalarán más de 200 GW de módulos en todo el mundo. Es decir, 400 veces la capacidad de 2004, de la que el 95% serán módulos chinos. Dr. Verena Batschkus | Financial Advisor in Agere Infrasturcture Partners La reseña hace referencia a la experiencia del autor como Project-Finance Banker hasta 2006, como CFO de Pillar Group hasta 2018 y actualmente como asesora financiera de Agere Infrasturcture Partners. INS- CRIP- CIÓN ABIERTA En un momento en el que se habla mucho de la crisis energética que está afectando a Europa y las empresas empiezan a darle más atención a sus políticas energéticas, quedando sin tiempo para poner en marcha medidas para cumplir los objetivos marcados por la Unión Europea en cuanto al consumo de energía en el futuro cercano, Bosch refuerza su compromiso con la neutralidad climática tras ser, en 2020, la primera gran empresa industrial del mundo en conseguirlo. Para ello, venimos trabajando bajo cuatro palancas: mejora de la eficiencia energética, uso de energías renovables, ampliación de la compra de electricidad verde y compensación de las inevitables emisiones de CO 2 con bonos de carbono. Hasta el 2030, el objetivo es generar alrededor de 400 GWh de energía a partir de fuentes renovables, concretamente energía fotovoltaica, con una inversión de alrededor de 1.000 millones de euros para impulsar la eficiencia energética. Además, creemos que la industria será un motor de transformación ecológica en los negocios y la sociedad, y por eso apostamos por el desarrollo de soluciones de tecnología verde que conserven los recursos y reduzcan el consumo de energía, reforzando, La actual escalada de precios de la energía causa un impacto directo en la actividad económica, especialmente en los sectores electro-intensivos, donde las tensiones por la crisis de suministros y la ralentización de la actividad tras la Covid-19 habían dejado bajo mínimos a varias compañías. Muchas son clientes de Siemens y hemos visto cómo su factura energética se ha desbordado. Cuando tenemos claro que el futuro pasa por una mayor electrificación, surge el reto de combinar ese objetivo con la necesidad de reducir las emisiones y, a la vez, hacer frente a la encrucijada del conflicto armado entre Rusia y Ucrania, que ha derivado en una guerra energética en toda la UE. Es hoy más necesario que nunca mantener los compromisos en sostenibilidad e invertir en energías renovables que hagan del planeta un lugar mejor en el futuro. Siemens se comprometió hace años a ser una compañía neutra en emisiones en 2030 y no cejaremos en el empeño. Pero debemos transitar ese camino con seguridad en el suministro a precios razonables. Hoy, esa situación no se da. Son varias las iniciativas políticas que tratan de poner límites para evitar un impacto mayor. También hay intentos de robustecer la red de interconexiones en la UE por ejemplo, el compromiso con las tecnologías basadas en el hidrógeno, al que consideramos un elemento clave en la transición energética en diversos sectores, como la industria y la movilidad. Bosch está comprometida con los objetivos del Green Deal de la UE, traduciendo la acción climática en crecimiento y demostrando que esta transformación hacia la neutralidad de carbono puede tener éxito tanto ecológica como económicamente. para corregir excesivas dependencias. Sin embargo, los esfuerzos aún no surten el efecto esperado. Hasta que eso se produzca, debemos hacer lo posible para mejorar la eficiencia energética, la llave más útil que está en nuestras manos, y afianzar la idea de que la energía más barata es la que no se consume. Grandes empresas, pymes, edificios, data centers, redes de transporte, coches eléctricos… toda la sociedad se articula en torno a la energía y solo con sistemas que reduzcan y racionalicen el consumo podremos contribuir a aliviar una complejísima situación que a nadie beneficia. INDUSTRIA INDUSTRIA Miguel Ángel López CEO SIEMENS ESPAÑA Javier González Pareja Presidente BOSCH PARA ESPAÑA Y PORTUGAL