Revista / Zeitschrift Economía Hispano-Alemana 01-2022

48 economía HISPANO - ALEMANA Nº 1/2022 cabo “la transición a una logística verde, actual- mente muy costosa, que requiere una inversión que debe ser explicada y entendida por muchos clientes”. En esta misma línea, los participantes pusieron de relieve la necesidad de tener en cuenta la contabilidad en la implantación de estrategias sostenibles para garantizar la via- bilidad económica. “Se trata de mostrar que la sostenibilidad no es un gasto, sino un tractor de eficiencia”, resumieron. Tras el coffeebreak , la jornada se reanudó de la mano de la mesa Producir y ser sostenible , con la moderación de Sonia Ruiz, profesora e in- vestigadora senior del Instituto de Innovación Social de Esade, y la participación de Carles Navarro, director general de BASF Española; Luis Eduardo Toledano, director técnico de Beiersdorf Manufacturing Tres Cantos; David Oliva, Director Digital Business Applications, T-Systems ITC Iberia; y Miguel Ángel López, CEO de Siemens España. El panel resaltó la urgencia de integrar criterios de sostenibilidad en los procesos productivos que aceleren la reducción de la huella de carbono y que dismi- nuyan un impacto ambiental también medible en términos económicos, ya que “más de la mitad del PIB mundial depende de la conser- vación de los recursos naturales”. Para lograr esta meta, los participantes rei- vindicaron una apuesta por la electrificación basada en energías renovables y la integra- ción de herramientas de monitorización de las acciones de sostenibilidad y eficiencia energética adoptadas, que permitan evaluar la efectividad de las decisiones y mostrar el retorno de la inversión económica. Asimis- mo, los panelistas vieron clave el desarrollo de un ecodiseño vertical, incluyendo crite- rios de circularidad en todas las etapas de los productos y servicios desde su concep- ción hasta el final de su vida útil, de manera que los residuos sean reintroducidos nueva- mente como recursos en el sistema produc- tivo a través del reciclaje. Conducida por Juan Alfaro, director del Club de Excelencia de la Sostenibilidad, y con las intervenciones de Mónica Oviedo, responsable de Desarrollo Sostenible y Agenda 2030 de Iberdrola; Germán Granda, director general de Forética; Miguel Fernández Alcalde, director general de Merck en España; y Josep Santacreu, consejero delegado de DKV Seguros, la tercera y última mesa de la jornada, Alianzas para una nueva era industrial sostenible , abordó el establecimiento de sinergias empresariales y de transferencia de conocimiento entre grandes y pequeñas empresas como pilar hacia un modelo más sostenible. Los panelistas abogaron por la generación de ambientes de confianza y colaboración mutua para “conseguir que las alianzas sean algo permanente en el día a día empresarial y formen parte del core business de todas las compañías”. Como ejemplo de ello, se aludió a las recientes colaboraciones en la industria farmacéutica que han permitido el desarrollo de vacunas frente a la Covid-19 en tiempo récord. Además, defendieron la responsabilidad de las grandes empresas a la hora de desarrollar un efecto tractor que ayude a las pymes a implantar estrategias sostenibles y mostrarles sus beneficios en la consecución de una ma- yor eficiencia y rentabilidad. Por último, los responsables empresariales defendieron la in- clusión de criterios sociales y medioambien- tales en los procesos de licitación pública, que impulsen el cumplimiento empresarial de una serie de criterios sociales y medioambienta- les. “El gran reto de la sostenibilidad solo se superará si todos ponemos nuestras máximas capacidades y aquí el sector empresarial tiene una gran responsabilidad”, concluyeron los ponentes. La Cámara Alemana informa Los ponentes de la Mesa 3 Alianzas para una nueva era industrial sostenible : German Granda (Forética), Josep Santacreu (DKV Seguros), Mónica Oviedo (Iberdrola), Miguel Fernández Alcalde (Merck España) y Juan Alfaro (Club de Excelencia de la Sostenibilidad)