Revista / Zeitschrift Economía Hispano-Alemana 01-2022

18 economía HISPANO - ALEMANA Nº 1/2022 jetzt über die realen Möglichkeiten des Homeoffice nachdenken können“, sagt Mireia Las Heras, Dozentin an der IESE Business School und Autorin der vom IESE veröffentlichten Studie „Ein nachhaltiger Arbeitsplatz: Auf dem Weg zu einem Distanz- Präsenz-Modell“. Las Heras stellt fest: „Viele glauben, dass alle von zu Hause arbeiten wollen und das auch noch in Vollzeit. Aber nur 12% würden gerne jeden Tag im Homeoffice arbeiten und nur 4%möchten gar keine Telearbeit machen.“ Der Magic Mix der Produktivität Die Sorge über die möglichen Auswirkungen der Telearbeit auf die Produktivität beruht auf dem Widerstand vieler Unternehmen gegenüber einem zeitlich und örtlich flexiblen Arbeitsmo- dell, besonders in den kleinen und mittelstän- dischen Firmen, die 98% des spanischen Unter- nehmensgeflechts ausmachen. So zeigen Daten des spanischen Statistikinstituts für das erste Trimester 2021, dass der Anteil an Mitarbeitern im Homeoffice bei Unternehmen mit mehr als 250 Angestellten um 83,5% stieg, während der Anstieg bei Firmen mit weniger als 250 Ange- stellten 68,1% und bei Firmen mit weniger als 50 Angestellten sogar nur 39,4% betrug. Die Einführung von Smart-Working- Modellen wird laut der IESE-Studie „Ein nachhaltiger Arbeitsplatz“ oft durch falsche Vorstellungen wie „die Leute arbeiten und leisten weniger, wenn der Chef nicht da ist“ gebremst. Dagegen stellt eine aktuelle Studie des Internationalen Zentrums für Arbeit und Familie (ICWF) der IESE Business School fest: „Wenn die Leute an zwei oder drei Tagen pro Woche im Homeoffice arbeiten, so nehmen an diesen Tagen die Leistungskraft (bis zu 19%) sowie die Qualität der Arbeit (bis zu 18%) zu.“ Dieses Mehr an Produktivität geht außerdem Hand in Hand mit einer Zunahme des Zugehörigkeitsgefühls zur Firma (bis zu 10%) und einer um 9% erhöhten Verfügbarkeit der Mitarbeiter bei unvorhergesehenen Ereignissen. Mitarbeiter mit Telearbeitspotenzial nach Anzahl der Tage proWoche Quelle: The future of work after Covid‑19 (McKinsey Global Institute) Anzahl der Tage pro Woche Telearbeit ohne Produktivitätsverlust: < 1 Tag 1 - 2 Tage 3 – 5 Tage Beispielhafte Berufe: Finanzmanager, Marktforschungsanalysten, Statistiker Bauingenieure, Physiker, Psychologen Friseure, Feuerwehrleute, Luftfrachtagenten 52 60 61 61 59 63 79 79 Vereinigtes Königreich Deutschland USA Japan Frankreich Spanien China Indien Foto: Siemens 22 15 17 17 19 18 10 15 26 24 22 22 21 18 11 5