Revista/Zeitschrift Economía Hispano-Alemana 02-2021 | Junio/Juni 2021

25 economía HISPANO - ALEMANA Nº 2/2021 Como eje temático anual de su agenda de actividades, la Cámara Alemana presta en el año 2021 una atención especial a la sostenibilidad. Si ponemos el foco en la reducción de las emisiones de CO2, el sector eléctrico es clave para llegar a las metas generales impuestas. ¿Cómo se refleja la sostenibilidad en el plan de inversión 2020-2025 de su empresa y cuáles son las iniciativas más importantes adoptadas en este sentido? ¿Es el hidrógeno verde una tecnología clave? Redes eléctricas como clave en la dinamización de los territorios, soluciones inteligentes y digitales para los clientes, compromiso con el medio ambiente... ¿Nos puede ofrecer su visión sobre el futuro del sector energético en Europa? ¿Cuáles son los desafíos y las oportunidades más destacados para Iberdrola en particular? Tras veinte años promoviendo la transición energética, Iberdrola es líder en energía renovable con cerca de 35.000 MW instalados; un volumen que con- vierte a su parque de generación en uno de los más limpios del sector energéti- co. La compañía está convencida de que la transición energética puede actuar como agente tractor clave en la transformación del tejido industrial y en la recuperación verde de la economía y del empleo. Para ello, hemos lanzado un plan de inversión histórico de 150.000 millones de euros en la próxima década -75.000 millones de euros para 2025-, con los que triplicar la capacidad reno- vable y duplicar los activos de redes y aprovechar las oportunidades de la revo- lución energética que afrontan las principales economías del mundo. El hidrógeno verde es una realidad. Creemos que es un vector clave para la des- carbonización de usos difíciles de electrificar, como la industria y el transporte pesado. Esta tecnología, requiere de empresas industriales dispuestas a afrontar la transformación de sus procesos de producción; de proveedores de equipos preparados para producir a gran escala las infraestructuras para la electrólisis, con equipos cada vez más eficientes y competitivos; de compañías con la ca- pacidad de inversión y de ejecución necesarias para generar y suministrar las cantidades precisas de energía verde; y del impulso de la Unión Europea para hacer de estos proyectos una realidad. Con la electrificación de las actividades económicas se prevé que el consumo de electricidad en Europa se duplique en los próximos veinte años. La transición energética es perfectamen- te viable, dado que ya contamos con las tecnologías necesarias a un coste muy competitivo. Igualmente, las redes eléctricas y el almacenamiento jugarán un papel esencial en este proceso. El programa de transformación del Pacto Verde Europeo es tan exigente como convincente. La escala de la transición que implica requiere una colaboración sólida y considerable entre los gobiernos, la sociedad, la industria y la comunidad empresarial en general. Creemos que Europa está preparada para liderar la descarbonización y, con ella, la recu- peración económica. No obstante, se debe actuar con urgencia para poder aprovechar la tecnología y los recursos con los que ya cuenta el continente para acelerar la transición e incentivar la inversión privada. Una transición a tiempo es posible si ponemos en marcha políticas centradas en áreas de crecimiento de gran impacto que promuevan la neutralidad climática, como por ejemplo la eficiencia energética, la renovación de edificios, las energías renovables, el hidrógeno, el al- macenamiento de energía y la movilidad sostenible, así como las infraestructuras, aptitudes, capacidades, mercados y empresas que los respaldan. Todos los desafíos constituyen en sí mismos importantes oportunidades de negocio y, sobre todo, una forma nueva de hacer las cosas sin emisiones de gases contaminantes a la atmósfera. w El hidrógeno verde es un vector clave para la descarbonización de usos difíciles de electrificar, como la industria y el transporte pesado