Economía Hispano-Alemana 2021-01

11 economía HISPANO - ALEMANA Nº 1/2021 a un2020 que puso del revés cualquier previsión formulada al inicio del año, el panorama empresarial comienza 2021 presionando el botón de reinicio. El ‘modo de supervivencia’ activado por gran parte de las compañías al inicio de la pandemia de Covid-19 da ahora paso, para muchas de ellas, a importantes cambios acelerados en los últimos meses en sus modelos de negocio y formas de trabajo con la digitalización y la sostenibilidad como grandes protagonistas. España cerró el pasado 2020 con una caída del PIB del 11%, el mayor desplome registrado desde 1936, cuando la economía se hundió más de un 26% en el primer año de la Guerra Civil. Entre los países de la OCDE, la economíaespañolahasido, juntoconlabritánica, laque más ha sufrido las consecuencias del intento de frenar la pandemia. En el caso español, las principales razones subyacen en un tejido productivo muy dependiente del sector servicios y mayoritariamente integrado por pymes, que conforman el 98%del total de empresas. En medio de este escenario macroeconómico, y casi contra pronóstico, el PIB español obtuvo en el último trimestre un repunte del 0,4%, dato que junto a la llegada de la ansiada vacuna ha comenzado a insuflar ánimo en distintos sectores a pesar de la incertidumbre. Los pronósticos de crecimiento para la economía nacional en 2021 oscilan desde el 5,9% de crecimiento proyectado por el Fondo Monetario Internacional y a la horquilla entre el 7,2% y el 9,8% fijada por el Gobierno español, en función de la evolución de la pandemia, del ritmo de vacunación y de la correcta absorción y ejecución de los fondos de reconstrucción aprobados por Bruselas. Dotado con una cifra global de 750.000 millones de euros para los próximos seis años, el programa Next GenerationEUcontempla transferencias y créditos por un total de 140.000 millones de euros para España, segundo paísmás beneficiado en el reparto de fondos comunitarios tras Italia. De esta manera, en el bienio 2021-2023, España podrá acceder a transferencias del programa Next Generation EU por un importe de 71.604 millones de euros, de los que más de dos tercios se destinarán a la transición ecológica y la digitalización, a través de dos grandes instrumentos de inversión: el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) y el React-EU. Sostenibilidad y digitalización marcan la pauta de un plan de reconstrucción percibido como una oportunidad única para la modernización del tejido productivo español y el desarrollo de un plan de reindustrialización que impulseelpesodelaindustriasobreelPIBnacional,delqueapenasrepresenta un 14% frente al 20% marcado como objetivo por la Unión Europea para este año. La pandemia ha reabierto el debate sobre la necesidad de ‘reiniciar’ la economía española, fuertemente asentada en el sector servicios, dotándola de una base industrial moderna y resistente a los vaivenes económicos, incrementando el tamaño de las empresas y dotándolas del músculo necesario para competir a nivel internacional. Un objetivo que requerirá de una colaboración público-privada a través del recientemente creado Fondo de Apoyo a la Inversión Industria Productiva y del Programa de Impulso de proyectos tractores de Competitividad y Sostenibilidad Industrial, que podránmaterializarse a través de los Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE). A esta importante apuesta pública, se suman también destacados planes de inversión anunciados por compañías como Iberdrola, que acelerará sus inversiones en energías renovables, digitalización y movilidad con una inversión histórica de 75.000 millones de euros hasta 2025; o SEAT, que destinará los 5.000 millones de euros a nuevos proyectos de I+D de vehículos y a la renovación de sus instalaciones en Martorell, Barcelona y El Prat de Llobregat. Green Recovery: la recuperación será verde o no será Como base de los programas de recuperación económica, tanto desde el sector público como desde el privado se apuesta por la implantación de una Green Recovery -recuperación verde- en consonancia con los objetivos climáticos y con la ruta estratégica marcada por el European GreenDeal , que sitúa la transición verde en el centro de la acción política para conseguir una UE climáticamente neutra de aquí a 2050. Un enfoque innovador que, según un informe liderado por la Universidad de Oxford, generaríamás empleo, produciríamayores retornos a corto plazo y conduciría a un mayor efecto multiplicador a largo plazo. “Para lograr una reactivación económica rápida y sostenida es fundamental identificar los sectores con mayor potencial para actuar como motores de recuperación. Por cada empleo interno creado en el sector energético, se generan 12 en otros como la construcción, la fabricación de bienes de equipo, los servicios de ingeniería o instalación o la máquina herramienta”, opina Ignacio Galán, presidente de Iberdrola. En el marco de esta apuesta por las renovables, la compañía anunciaba el pasado enero la construcción en Cáceres de la planta fotovoltaica más grande de Europa que proporcionará la energía eléctrica renovable a las plantas de Danone, proyecto que se suma también a la puesta en marcha de la mayor planta de hidrógeno verde para uso industrial en Europa junto a Fertiberia en Puertollano (Ciudad Real). En opinión de Enrique Dans, profesor de Innovación y Tecnología de IE Business School, “debemos considerar el ‘reset’ al que nos ha obligado la pandemia como una oportunidad para que nuestras ciudades cambien, para reorganizar nuestra economía en base a fuentes de energía limpias y para asegurar que los planes de rescate que emprendamos tengan como protagonista a la sostenibilidad”. Para el experto, el mayor peligro ahora es la inercia. “La pandemia ha puesto de Tras decir adiós foto: SEAT