REVISTA/ZEITSCHRIFT ECONOMÍA HISPANO-ALEMANA 01/2020

16 economía HISPANO - ALEMANA Nº 1/2020 cualquiera de los países de la huella de Telefónica. A día de hoy, su portafolio integra más de 500 startups participadas activas y 130 trabajando con Telefónica, la mayoría de ellas con actividades vinculadas al Big Data, Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas, ciberseguridad o fintech . Wayra España invirtió en 2019 un total de 1.400.000 euros en nueve startups especializadas en IA, IoT, Cloud, vídeo, realidad virtual, ciberseguridad, energía, movilidad y Big Data. Según señala su director, Andrés Saborido, “en 2019, Telefónica llevó a sus clientes soluciones tecnológicas de las startups de Wayra por valor de 32 millones de euros . Esto representa una oportunidad para las startups de Wayra de llegar a millones de clientes en todo el mundo y de poder escalar con nosotros”. Siguiendo la estela de Wayra, el fundador y dueño de Mercadona, Juan Roig, lanzaba en 2013 bajo el nombre ‘Lanzadera’ una incubadora y aceleradora de empresas que desde entonces ha prestado apoyo a más de 380 startups y que, a través de su programa Corporate, ha sumado ideas disruptivas al trabajo diario de grandes firmas como Volkswagen Group, Airbus o BSH. Las startups españolas inyectan innovación y talento también más allá de las fronteras nacionales. Uno de los últimos ejemplos lo brinda la aceleradora METRO Xcel for Hospitality, del grupo alemán METRO, para quien la filial española MAKRO desarrolla la búsqueda de startups españolas que aporten soluciones innovadoras al desarrollo del sector hostelero. Marcando el ritmo de la innovación empresarial Estas aceleradoras corporativas se han convertido, junto al venture capital y los hubs de innovación, en una de las principales herramientas de las grandes empresas a la hora de incorporar nuevos modelos de negocio, activar tecnologías disruptivas o desarrollar nuevas vías de ingresos. En un mundo que cambia a velocidad de vértigo, la apuesta por la innovación abierta representa uno de los principales pilares sobre los que se asienta la estrategia digital de grandes empresas como Telefónica, Indra, Santander, Endesa, Iberdrola o CaixaBank, que se benefician ya de las ventajas que aporta trabajar con startups, entre ellas su grado de especialización y su mayor agilidad y capacidad de pivotar. Según explica María Benjumea, “la startup necesita recursos para poder desarrollar su negocio”, mientras que “la corporación, o tejido empresarial tradicional, necesita transformarse de una manera distinta y muy rápida para responder al ritmo que demanda el mercado”. Para Benjumea, el éxito de esta relación radica en fomentar una “cultura del win-win , en la que a todos nos interese que al otro le vaya bien”. Se trata de alcanzar lo que desde Spain Startup se denomina ‘círculo virtuoso de las startups’, que responde a una suerte de “equilibrio entre todos los agentes implicados en el ecosistema emprendedor, donde no haya interferencias y el flujo funcione cada vez mejor”. foto: Telefónica WayraMadridHub