Revista CCA 3-2019 calidad media

55 economía HISPANO - ALEMANA Nº 3/2019 principales claves y estrategias a seguir a la hora de gestionar una crisis corporativa protagonizaron una nueva edición del Círculo de Comunicación, organizada por la Cámara Alemana y Dircom bajo el título ‘La comunica- ción de crisis vs. comunicación para/en tiem- pos de crisis’. Desarrollado en la sede de la Cámara Alemana en Madrid, el evento contó con las ponencias deMiguel López-Quesada, director corporativo de Comunicación y Relaciones Institucionales de Gestamp y presidente de Dircom, y de Rocío Pérez de Sevilla, directora de Reputación y Posicionamiento Corporativo de Atrevia. En su intervención, Miguel López-Quesada trató el papel de la comunicación en la gestión de una crisis empresarial y señaló los puntos clave para resolver con éxito una situación de crisis desde el punto de vista de la comunicación. “Auditar, identificar posibles problemas y prepararse ante ellos, seguir los issues y definir un comité de crisis, deben servir al dircom para prevenir una crisis”, explicó. Seguidamente, el presidente de Dircom aludió a las diversas estrategias que, a veces erróneamente, se suelen seguir frente a una crisis, entre ellas, el silencio, la negación o redirección de la responsabilidad a otros. A continuación, fue el turno de conocer casos prácticos de la mano de Rocío Pérez de Sevilla, directora de Reputación y Posicionamiento Corporativo de Atrevia, que expuso distintos ejemplos sobre cómo las crisis de comunicación han afectado a empresas de diversos sectores. “El dircom debe actuar como antena social, hacer una gestión preventiva de riesgos, analizar la gestión de la compañía, crear grupos de trabajo, realizar propuestas de valor para gestionar riesgos, y reforzar el engagement interno”, resumió. w La Cámara Alemana informa Cámara Alemana ha convocado la octa- va edición de su Premio de Excelencia, que en esta ocasión se consagrará a la Formación Em- presarial, uno de los ejes temáticos en los que la institución trabaja en este año en compañía de sus socios. El galardón se entregará a una empresa, entidad o persona que de una mane- ra especial haya contribuido al fortalecimiento de las relaciones hispano-alemanas. Los proyectos a evaluar deberán tener relación con iniciativas novedosas en la formación profesional reglada o no reglada, medidas puntuales o recurrentes de formación interna en la empresa con recursos internos y/o externos destinadas a elevar las competencias de los equipos, potenciación de modelos de formación cooperativa con terceros, iniciativas de formación e inserción laboral de colectivos desfavorecidos o productos o servicios innovadores que faciliten una mejor adecuación de las competencias en las empresas al mundo digital. Se valorará de forma particular si la iniciativa presentada es fruto de una cooperación entre España y Alemania o si facilita una mayor cooperación entre entidades alemanas y españolas. Las candidaturas deben integrar una descripción de la propuesta no superior a una página de texto A4 (500 palabras) y deberán ser presentadas a la Dirección General de la Cámara Alemana (direccion@ahk.es) antes del próximo 16 de septiembre. La Dirección General someterá a un máximo de cinco propuestas a la decisión de la Junta Directiva, que decidirá el ganador en el mes de octubre. El premio está dotado de una cuantía en metálico de 3.000 euros, que será destinada a una institución benéfica a propuesta de la Cámara Alemana y del ganador. La entrega del galardón se celebrará el día 6 de noviembre de 2019 en el marco del III Encuentro Empresarial Hispano-Alemán que tendrá lugar en Bilbao. w sm rca Las La El Círculo de Comunicación se adentra en la gestión de crisis corporativas Convocado el Premio a la Excelencia en la Formación Empresarial Más información: Tanja Nause / Formación Tel.: +34 91 353 09 14 , E-mail: tanja.nause@ahk.es Web: www.ahk.es/premio2019 Miguel López-Quesada (Gestamp/Dircom) y Rocío Pérez de Sevilla (Atrevia)