Revista CCA 2-2018 calidad media

En este momento de transformación, no solo las empresas, sino también los agentes eco- nómicos, las administraciones y la sociedad en general están tomando conciencia de que el proyecto más importante que tenemos es acumular capital humano, conocimiento que sea capaz de realizar nuevos productos y servicios. Para la transformación digital no solo debe haber tecnología, necesitamos también per- sonas 4.0 que sean capaces de entender este cambio y estén bien formadas. Necesita- mos personas en los consejos de administración y en las direcciones que entiendan este concepto y sean capaces de construir visiones de cómo llevar a cabo la digitalización en las empresas. La formación (permanente) es un aspecto clave, tanto en aptitudes como en actitudes. El pro- fesional del futuro se va a caracterizar por su flexibilidad y capacidad de adaptación a este entorno tan cambiante. Necesitamos pensar de forma diferente para hacer cosas diferentes y de forma colaborativa. Las personas son la clave; la formación, la mejor herramienta. Otro área que va a sufrir grandes cambios en los próximos años es la gestión de empleo. Los expertos subrayan que muchas de las profesiones que se van a demandar en un futuro no muy lejano ni siquiera existen hoy en día. ¿Cómo están preparadas nuestras empresas para estos cambios no solamente tecnológicos y qué papel le atribuye a la formación en este proceso? Necesitamos pensar de forma distinta para hacer cosas diferentes y de forma colaborativa. Las personas son la clave; la formación, la mejor herramienta “ “

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