Revista CCA 2-2018 calidad media

Estas estadísticas de I+D tienen una doble lectura. Por un lado, que aquellas empresas que siguieron apostando por la I+D en la pasada crisis la han superado de mejor forma y han salido de la misma en posiciones ganadoras, incluso han aumentado su gasto en investigación y desarrollo; pero, por otro lado, se ha perdido un número importante de empresas que han dejado de hacer I+D, frenando su proceso de innovación y, en muchos casos, ce- rrando su actividad. Por ello, vemos un presente y un futuro con luces y sombras. Desde Tecnalia queremos ayudar a poner más luces, siendo un agente de transformación de la industria desde nuestra excelencia tecnológica y el conocimiento de sus retos de negocio. El entramado empresarial es consciente de que la clave es apostar por una industria de alto valor añadido, una industria intensiva en tecnología que permita una diferenciación de sus productos y servicios en un escenario de competición global. Todos tenemos que remar en esta dirección. No obstante, los últimos datos del INE demuestran que a pesar de la recuperación económica, la inversión en I+D está perdiendo peso en España. El gasto bajó de 2015 a 2016 del 1,22 al 1,19 por ciento del PIB y España sigue perdiendo puestos en Europa, situando la inversión en I+D en la actualidad en el 59% del gasto medio en la Unión Europea. ¿Qué reflexión le suscita este panorama y qué consecuencias tiene para retos tan ambiciosos como la reindustrialización de España? 44 economía HISPANO-ALEMANA Nº 2/2018 enfoque En Tecnalia llevamos, desde nuestra creación, investigando orientados a resultados. Nos ba- samos en indicadores que refuerzan tanto nuestra especialización tecnológica como nuestra cercanía a la empresa, manteniendo el equilibrio adecuado. Pensamos que es necesario que la I+D+i se oriente a los problemas y necesidades de las em- presas, solo así la investigación se convierte en algo real y tangible, y la mejor forma de con- seguirlo es conocer de cerca los problemas de las empresas para ayudarlas a adaptarse a las nuevas exigencias del mercado, para conseguir que la innovación las haga mejores y más competitivas y para, en definitiva, convertir la tecnología en PIB. Para que seamos eficientes en el desarrollo de nuestra misión. Para garantizar el empleo eficaz de fondos públicos en I+D, las administraciones públicas están empezando a vincular sus ayudas directamente a los resultados de los centros de innovación. ¿Existe tal régimen también para Tecnalia y qué influencia tiene en la gestión de los centros? La clave es apostar por una Industria de alto valor añadido, una industria intensiva en tecnología que permita una diferenciación de sus productos y servicios en un escenario de competición global “ “ Somos la segunda organización de España en participación, contratación y liderazgo de proyectos en el marco europeo de I+D+i. En concreto, a 31 de diciembre pasado, participamos en 166 proyectos de H2020, de los que lideramos más del 20%. Y, lo que es más importante, acompañamos en estos proyectos a 195 empresas nacionales, la mayoría pymes. En estemarco europeo, hemos colaborado enmás de 400 proyectos con entidades de Alemania, destacando las realizadas con Fraunhofer, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt, Sie- mens, Airbus o Karlsruher Institut für Technologie. Proyectos relacionados con la fabricación avanzada, la energía baja en carbono, la salud y el envejecimiento, el mundo digital e hiperco- nectado, el hábitat urbano y el cambio climático y la escasez de recursos, principalmente. Tecnalia tiene una estructura básica en Alemania, llamada Tecnalia Germany, basada en un acuerdo para el desarrollo tecnológico en Neurotecnología con la Universidad de Tü- bingen; así como importantes contratos privados con empresas como Volkswagen, BASF Chemical o BUF Composites. Desde hace muchos años, Tecnalia colabora con otras instituciones en Europa compartiendo recursos y proyectos. ¿Cuál es el alcance de su colaboración en el campo de I+D en el contexto europeo? ¿Y qué proyecto con participación alemana podría destacar?

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