Revista CCA 2-2018 calidad media

De acuerdo con las mejores prácticas internacio- nales, así como las Federal Sentencing Guidelines (FSG), la formación de los empleados en ética y compliance es un elemento esencial de cual- quier programa de cumplimiento. La UNE 19601, la ISO 19600 y las FSG son claros y contundentes. Ambos inciden en que es la or- ganización quién deberá tomar cuantas medidas sean precisas y necesarias para comunicar de forma periódica y práctica sus políticas y pro- cedimientos en compliance . De igual forma, todos los aspectos relevantes del programa de ética, mediante planes de formación efectivos, e informar a los empleados en función de sus puestos laborales y responsabilidades asociadas. Es frecuente encontrar entornos laborales siste- máticamente frenéticos, y es habitual por tanto pasar por alto la formación en compliance. No obstante, es fundamental entender que la capa- citación en ética y compliance resulta de vital importancia, y donde se ha demostrado que es una práctica comercial que posee un gran valor. El compromiso de una organización con su pro- grama de cumplimiento y plan de capacitación puede generar beneficios económicos. Un estu- dio del 2010 de la Asociación de Letrados Corpo- rativos ( Association of Corporate Counsel ) en- contró que, por cada dólar asignado al presu- puesto de cumplimiento de una organización, en promedio, "daños, liquidaciones y multas [dismi- nuyeron] en1.37 USD". 100 economía HISPANO-ALEMANA Nº 2/2018 Puede que el compliance corporativo (o únicamente el compliance penal) no sea el concepto comercial más interesante. Pero, aun así, una empresa no puede funcionar sin desarrollar algunos niveles de compliance aceptables. Para mejorar el cumplimiento en general, una organización debe ofrecer capacitación de compliance para ayudar a los empleados a comprender las reglas y regulaciones vigentes. Formación en compliance : ¿Por qué es tan importante? C O M P L I A N C E